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山东担保有限公司 员工绩效考核评定表 姓 名： 职 位： 到职日期： 本职日期： 评估期间：由 至 评价说明：为了确保绩效评价体系的准确、客观、有效、公平 请注意以下几点：1、请考虑整个评价时期的业绩，避免集中在近期的事件或孤立事件中。 2、每次仅考虑一个因素，不因某个因素给出的评价而影响其他因素。 3、优秀的评估必须是该员工与一般员工有明显的区别。 第一部分 员工自我评估 请员工首先对本评估阶段的工作做自我总结，这是综合绩效评定和职业管理的第一部 分。为了帮助您理清思路，请主要通过以下五个方面来描述。 1、工作成就请叙述你在被评估阶段中最主要的贡献及完成的工作是什么。 2、个人优势、能力在本次评估期间你有哪些重要的长处、优点，为公司增值起到了 用。 3、需改进加强之外你工作的哪些方面还有待提高或改进，为下次评估争取满意。 4、个人职业发展道路对下个评估期间的主要目标及具体任务中，你今后希望向哪个方 面发展，承担更多的职责以及所需的特殊技能经验等。 5、建议对公司或主管的建议和意见。 第二部分：主管评价说明 评估员工在评估阶段的工作成就，哪些方面做的好，哪些地方需要加强，对于员工的建 议等。 评估成绩见下表格： 评估项目 具体描述 评估成绩 星等级 评定尺度 评定结果 胜任本职工作所需的各项 5 杰出 业务基础知识、理论水平以及 4 良好 工作知识技能 完成本职工作所需的技术技 3 合格 巧，业务熟练程度和相应工作 2 需提高 经验。 0 差 星等级 评定尺度 评定结果 对于工作任务，职位要求 5 杰出 的履行完成情况是否准确及 4 良好 工作质量效率 时，与计划目标是一致性及可 3 合格 接受性，完成速度、费用成本 2 需提高 控制节约等情况。 0 差 星等级 评定尺度 评定结果 是否积极主动地工作、及 5 杰出 时改进；提交合理化建议方案；