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1 作业类员工管理制度 电本人力资源部/劳动关系部 2011年7月 目录 一、作业类员工招聘制度 二、作业类员工转正制度 三、作业类员工调配制度 四、作业类员工培训制度 五、作业类员工工作服管理制度 目录 一、作业类员工招聘制度 二、作业类员工转正制度 三、作业类员工调配制度 四、作业类员工培训制度 五、作业类员工工作服管理制度 4 作业类员工招聘制度 工作职责 劳动关系部：负责员工招聘制度的制定、修订，统筹员工招聘的实施。 管理办：汇总事业部各部门用人需求，与劳动关系部有效衔接。 用人部门：根据业务需要，向管理办提报用人需求。 规定 1.作业类员工招聘途径分：派遣员工招聘、正式工招聘及内部招聘。 2.管理办根据工作计划，于营销计划确定后的5个工作日内向劳动关系部提报《作业类员工需求统计表》;部门人事接口人于每月25日前提报月度季度滚动需求；临时用工需求，每月第一周、第三周提报。用人需求如有变动，应及时通知劳动关系部。 3.一级部门用人需求审核，离职补充/储备需求审核，报二级部门主管/管理办主任，劳动关系部审核；加线申请（要备注加线原因，如当月计划量、目前产能、员工日工作时间、月工作天数、加线人员的用工时间以及后期解决办法，以《加线增员申请表》格式）报二级部门主管/管理办主任，劳动关系部审核后，报事业部总经理、人力资源部总监审批。 5 作业类员工招聘制度 4.派遣员工招聘 4.1沟通面试：劳动关系部与派遣公司确定面试时间、地点及人员，通知部门人事接口人；需求部门安排面试官，确定录用名单，并现场告知派遣公司被录用人员报到时间，劳动关系部跟进面试结果。 4.2录用报批：部门根据录用名单，于24小时内报劳动关系部审批 4.3入职准备：部门按派遣公司提供的员工资料，将派遣员工信息录入系统（人数超过20人时，由人事薪酬部统一录入）, 各部门在规定时间办理派遣工报到事宜——1日内安排员工住宿，发放工作服，办理一卡通。 6 作业类员工招聘管理制度 5.正式员工招聘 5.1正式员工招聘需求及审核同派遣员工。 5.2面试及录用：需求审批后，劳动关系部与大专院校的合作单位联系，组织人力面试。 5.3体检：员工报到前，按劳动关系部要求，于三级甲等及以上医院体检。 5.4报批：劳动关系部对校招人员进行统一报批。 5.5报到：员工报到当天，劳动关系部将体检单、九阳履历表、身份证复印件、实习协议提交到人事薪酬部，部门在规定时间办理报到事宜，制定新员工培训计划，保留培训档案。 5.6济南少量（10人以下）临时性作业类员工招聘需求，部门先向劳动关系部提出招聘需求，由部门自行招聘，按《作业类员工招聘报批表》将录用名单报劳动关系部审批；超过10人未达到一条线的招聘需求，各一级部门应提前做好规划。 7 作业类员工招聘制度 6.内部招聘 6.1内部招聘主要包括事业部内竞聘、电器本部内竞聘，按公司《内部应聘申请表》进行申请，各类晋升应参照工作年限、学历、绩效等级及各类奖励（如公司级优秀员工、技能比武标兵）。 6.2事业部内竞聘流程：部门提报竞聘公文申请——二级部门经理/总监/管理办主任审核——劳动关系部经理批准——事业部内公告竞聘信息。 6.3电器本部内竞聘流程：一级部门提报竞聘公文申请——二级部门经理/总监——劳动关系部经理批准——电器本部内公告竞聘信息。 6.4竞聘结束后，由人员需求部门与被录用人员原部门沟通调岗，参照《作业类员工调配制度》。 8 作业类员工招聘制度 7.对于内部推荐入职员工：由劳动关系部统一安排内部推荐时间，推荐人员以《作业类员工招聘报批表》格式报批，公文中说明被推荐人的简单背景，流程：推荐人公文申请--推荐部门领导、管理办主任、劳动关系部经理审核——人力资源部总监审批。 8.面试中有以下情况者，不予以考虑录用： 8.1面试中无身份证原件者； 8.2一年中频繁换3次及以上工作者； 8.3面试中衣冠不整齐者； 8.4面试中行为举止不雅观者； 9 作业类员工招聘制度 9.对于作业类员工二次入职，规定如下： 9.1正常辞职及公司因经营原因优化的员工，离职满6个月后可二次入职； 9.2因严重违反公司纪律，按照《员工奖惩制度》开除/辞退的、旷工三天自动离职的、未过试用期的不可二次入职； 9.3二次入职员工审核由用人部门申报，劳动关系部批准； 9.4二次入职的员工，在入职报批公文中，需说明并明确标识，由人事薪酬部统一调整为二次雇佣； 9.5二次入职员工管理与其他新员工无异，培训、工作服发放等按正常流程； 9.6二次入职员工，在入职后岗位转正工作满一年方可参与公司其他岗位的竞岗/调动。 10.作业类员工招聘需符合任职要求，详细见附件。 二次入职时机规定：  1.劳动关系部通知允许的时间，一般为每年的2,3,4,8,9,10（六个月份），其他时间不进行二