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精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 第一章 一.单项选择题 1.与其她项目的产品相比 ,软件项目的产品具有的特点就是 ( C ) p7 A. 简洁性 B.不一样性 C.可见性差 D. 可见性2.关于项目目的的一些说法 ,错误的就是 ( D )p4 项目的目的应当清晰地加以定义 项目目的必需让系统中的每组用户都能接受 通常需要把项目目的细化为许多目标或子目标 任何项目组成员都有权转变项目目的 3.关于项目的四要素说法正确的就是 ( A )p6 A. 范畴，成本，方案与客户中意度 B. 结果，过程，共性与属性 C. 环境，数量，性能与财力 D.成本，人才，时间与速度4.运算机软件进展经受的几个阶段就是 ( B )p3 面对过程与面对对象 程序设计，程序系统与软件工程 C.B 程序设计与 C 程序设计 D. 就是由小到大的进展过程 5.软件项目可分为 B/S 与 C/S 结构 ,这种软件分类方式就是属于 ( D )p7 A. 按软件规模划分 B.按软件开发模式划分 C.按软件商业模式划分 D.按系统架构划分6.项目治理与一般作业治理的区分就是 ( C )P12 A. 项目治理留意对效率与质量的考核 B. 项目治理留意当前执行情形与前期进行比较 C. 项目治理布满了不确定性质 D.项目治理没有严格的时间期限要求7.项目治理具有的基本特点就是 ( A )p8 项目治理具有制造性，组织性与复杂性 项目治理就就是一般的作业治理 项目治理中项目负责人的作用并不就是很重要的 项目治理的一样性 8.项目治理学问体系结构一共有几项内容 ( C )p11 A.8 B.6 C.9 D.7 9.软件项目中开发方与托付方主要关怀的三个主要方面就是 ( B )p13 A. 开发进度，风险把握，成本把握 B.完成时间，软件功能与质量，成本 C. 项目方案，项目成本，项目质量 D.需求分析，系统测试，美工设计10.项目目标的三重约束就是 ( A )p6 功效，时间与费用 方案，进度与范畴 风险，质量与沟通 时间，成本与范畴二，填空题 项目的三重约束就是指 :功效，时间与 费用 ；P6 软件项目的特点包括 : 智力密集， 可见性差， 单个项目多， 人工量大， 爱护期长与软件工作渗透人为的因素； 软件项目可以从多个角度进行分类 ,按规模划分可分为大型项目，中小型项目 等； 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 P7 项目治理学问体系结构中的沟通治理就是指项目治理人员能与她们的经理， 客户， 厂商及下属进行有效的沟通； P11 与其她项目的产品相比 ,软件项目的产品具有特点就是智力密集， 可见性差， 单个项目多人工量大，爱护期长 与软件工作渗透人为的因素； P7 软件项目治理的全过程包括 :目标与工作范畴的确定， 软件度量， 软件项目方案， 风险分析与治理，项目进度支配，项目把握， 项目完成； P13 三，名词说明 项目 :项目就是一个特殊的将被完成的有限任务 ,它就是在确定时间内 ,中意一系列特定目标的多项相关工作的总称； P4 项目治理 :项目治理就就是以项目为对象的系统治理方法 ,通过一个临时性的特地的组织 ,对项目进行高效率的方案，组织，指导与把握 ,以实现项目全过程的动态治理与项目的综合协 调与优化； P8 PMI: 美国项目治理协会五，简答题 1.简述项目治理学问体系结构 p11 答: 范畴治理 ,时间治理 ,质量治理 ,成本治理 ,风险治理 ,人力资源治理 ,选购合同治理 ,沟通 (沟通 ) 治理 ,整体 (集成)治理；2．简述项目治理的基本特点 p8 答: 制造性 ,组织性 ,复杂性 3．简述软件项目治理的全过程 p13 答: 目标与工作范畴的确定—— 软件度量—— 软件项目方案—— 风险分析与治理—— 项目进度支配—— 项目把握—— 项目完成 第三章 一.单项选择题 项目启动的正确次序就是 ( B )p39 需求识别，项目识别，项目决策，项目争论，明确项目目标 需求识别，项目识别，项目争论，项目决策，明确项目目标 需求识别，项目识别，项目决策，明确项目目标，项目争论 需求识别，项目识别，明确项目目标，项目决策，项目争论2.需求识别阶段要做的就是 ( A )p39 信息化功能点需求分析等 经济可行性，技术可行性的争论 产品调研与分析 项目考核治理制度 可行性性方案论证阶段要做的工作就是 ( B )p41 信息化功能点需求分析等 经济可行性，技术可行性的争论 产品调研与分析 项目考核治理制度 项目启动的输入内容就是 ( A )p43 产品说明，战略方案，项目选择标准与历史资料 项目选择方法，专家评审 项目证书，委任 /指派的项目经理，制约因素与假设因素 精品word学习资料可编辑 名