准四中年级部常规工作流程(讨论稿)
准四中年级部常规工作流程(讨论稿)
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时间段
常规工作流程
标准与要求
审核、检査与评价
一、三年目标
对本年级教学、教师、学生方面 做每学年整体规划及奋斗目怵
1、 从接任年级到毕业时,你的团队目标是什么,帯領团队如何走向目标, 有什么创新的做法等。
2、 开学前把电子版交分管校长。
由校级领导参与級部主任 会议进行修订。
二?学期工作
1 ?削定年级部工作周计划
1、 根据本年级组的三年目标,制定周计划。
2、 贴到本年级部公示栏。
交分管校长进行按周督促 检査。
2 选聘、安排本年级任课教师及
班主任
1根据教务处下抜教师进行选聘本年级教幵。
2、从本年级教师中选聘班主任。
报教务处德育处进行公 示存档。
3、本年级课程安排及值班安排
安排课程表辅导课安排表、值班安排表
4、安排培优辅差工作。
制定培优辅差工作时,有计划有目标有组织有安排,有检查反情。
年级部抽查学生
5?年级都会议
开学第一周根据本年级部的安排?召开教师会统一思想。
校长和分管校长参加
6学期总结,收集材料、评价
1 根据专任教师考核方案、班主任考核方案收集过程性材料,并做出相 应的评价。2对一学期的工作进行总结。
女教务处德育处和分管 校长
7?年级组之间活动加分
年级组之间活动按名次加10?7?5分,活动次数多按算平均分。
三 月工作
1徳育主
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