科技公司人事管理制度（5页）.docxVIP

PAGE PAGE 1 科技公司人事管理 一、招聘选拔 1、人员招聘必须提前提出申请后方可招聘； 2、岗位空缺应遵循内部优先之原则； 3、招聘人员考核之程序参见相关流程； 二、入职管理 新人请在指定日期到公司行政人事部报到，如因故不能按期前往，应与行政人事部取得联系，另行确定报到日期。 1、公司在新员入职时，会为其指定一名入职引导人，一对一全面负责新员工的入职引导，对您进行工作、生活与环境的全程辅导，使新员工更快的融入到公司。 2、新员工报到应提供下列证件资料： 身份证、学历（学位）证书、职称资格证书复印件； 近期免冠1寸彩色照片5张； 1、申报事项：员工在被公司录用后应立即申报以下事项 紧急联系人及其联系电话、家庭住址、电子邮箱、本人联系电话等； 您有义务随时向公司行政人事部申报以下资料的变动情况，以备及时更新个人档案。 2、保密协议书签订：对于特殊岗位，经公司确认需要签订《保密协议书》。保密协议条款具体内容不同岗位另行确定。 三、实习、见习与试用 1、实习（生）：实习生是非公司正式员工，不完全享受公司员工待遇。实习为员工从事临时性工作的岗位，属学习性质，必须有具体明确的引（辅）导人，不完全承担岗位责任。岗位责任由引导人负责承担；实习生实习期超过一个月的,在实习开始之前都须按正式员工之入职程序办理相关手续； 2、见习：是一个具体岗位，是对初期从事某岗位人员的岗位名称，是对没有岗位工作经验，需要在岗位上进行试用与锻炼一定时期而设定的岗位。原则上需完全承担岗位责任。见习期必须有具体明确的岗位指导人员以对此岗位人员的指导与培养； 3、试用：是公司对公司员工的评估。也就是公司对员工的考核期为试用，岗位对员工的考核期为见习。试用有期限，见习没有具体期限。试用不合格可以劝退，见习不合格可以转岗位或回原岗位；新员工入职试用期为一至三个月，试用期最长不超过六个月。入职一周内为辅导期，辅导期结束后，引导人应向行政人事部提供《新员工辅导期反馈表》；试用期间请假时间不计入试用期时间，试用期内，双方均有权解除劳动合同关系，但需提前以书面形式通知对方。 4、转正：转正手续办理：所有员工转正管理由行政人事部统筹， 对入职所需资料齐全者，由行政人事部向用人部门发出《转正评估表》，由其部门进行考评，填写《面谈记录表》。行政人事部按转正流程办理转正手续。入职资料不齐全者或考核不合格者，公司不予转正； 四、人才举荐管理 行政人事部定期向全体员工发布正在招聘中的各类专业人才的职位要求信息与有效时间； 公司员工可以通过各种方式将所举荐的人才的简历及个人信息发给行政人事部； 面试的程序以及选拔标准将遵照公司《招聘制度》，与外部招聘的人员同等对待； 公司员工所推荐的人才通过面试被公司试用并且成为公司正式员工的，在该人才转正后的第三个月，推荐人才的员工将获得如下现金奖励，奖金随同当月工资发放。 序号 类别 人才类型 明细 奖励标准 1 A 中层管理以上 经理级以上人员 500元 2 B 中层管理、专业技术类 主管级、策划、创作类 300元 3 C 普通人才类 销售人员、文职类 200元 4 D 其它类 非专业、紧急类 无 五、离职管理 （一）员工离职分类 1、辞职：员工个人原因辞去工作，经公司同意解除劳动合同关系； 2、劝退：在试用期内达不到公司用工标准，公司与其解除劳动合同关系； 3、辞退（解雇）：正式员严重违反公司规章制度，及劳动合同法规定情形的，公司予以辞退并解除劳动合同关系； （二）员工离职期限 1、未满试用期的员工，提前三天向公司行政人事部正式提交《辞职申请书》可以提出辞职。公司认为该员工未能达到公司的要求，也可以由行政人事部正式向员工提出书面劝退书，在工作与物品交接清楚的情况下离开公司，解除劳动合同关系； 2、试用期满后已转正的员工，如需辞职（单方提出解除劳动合同）必须提前三十天到行政人事部递交辞职申请，（如未能提前三十天，须支付公司相应天数的代通知金做为提前解除劳动合同的违约责任赔偿金）。经行政人事部审核后，呈总经理批准； （三）离职工作交接 1、员工在离职日期批准生效的当天，凭《辞职申请书》到行政人事专员处领取《员工离职物品移交单》，然后前往各相关部门办理物品交接； 2、部门物品和工作交接：职务上所保管和使用的一切公司文件，由接替人或接交人接收。正在进行中的工作事项、计划事项、上级指令的交接，接交双方进行必要的口头沟通及书面交接。交接时，其上级应对交接过程进行督促； 3、公司物品交接：办公用品、工作制服、退宿舍、员工入职时配发物品等移交行政人事部。 4、财务欠赊物品由财务部收回。 （四）离职员工的薪酬结算 1、交接完成后，离职员工将个人《考勤表》交行政人事部核实，并核算离职工资，然后连同《员工离职物品移交单》交行政人事部经理审核