人力资源管理与企业效益的关系.docxVIP

目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 一、 相关知识介绍 1... \o Current Document 一）、人力资源管理简介 1... \o Current Document 二）、企业效益简介 2... \o Current Document 三、人力资源管理与企业效益之间的关系 3. \o Current Document 一）、员工个人绩效与企业效益的关系 3.. \o Current Document 1．员工个人绩效 3... \o Current Document 2．个人绩效与企业效益的关系 3.. \o Current Document 二）、人力资源管理与企业效益的关系 4.. \o Current Document 三、有效的人力资源管理对企业效益的影响 6. \o Current Document 一）、影响简述 6... \o Current Document 二）、有效的人力资源管理对企业效益的作用机制 6. \o Current Document 1．招聘前 7... \o Current Document 2.招聘中 8... \o Current Document 3．招聘后 8... \o Current Document 四、结束语 9... PAGE PAGE # / 10 人力资源管理与企业效益的关系 摘要：随着市场经济的发展，人力资源已上升为第一资源，人力资源 管理对企业效益起着至关重要的作用。 人力资源管理与企业效益之间 的关系不是来自抽象的理论概括， 而来自企业里每个人实实在在活动 的结果，即来自企业员工个人的具体工作以及它们相互之间结成的关 系。个人活动的结果取决于个人与工作的配合以及它们所依存的环 境，这两者的配合过程正是人力资源管理的所在。 关键字： 人力资源管理、企业效益、员工、效益 一、 相关知识介绍 一）、人力资源管理简介 人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理 活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定， 员工的招募与选 拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管 理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资 源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方 面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到 实现企业发展目标的一种管理行为。 人力资源管理的最终目标是促进 企业目标的实现。 二)、企业效益简介 企业效益又称企业经济效益，是指企业的生产总值同生产成本之 间的比例关系，可分为潜在经济效益、资源配置经济效益、规模经济 效益和技术进步经济效益及管理经济效益。 它始终是两个因素的比例 关系。用公式表示： cf+y+ M 经济效益=(生产总值/生产成本)=■■■■ -I- H (注：C:消耗原材料价值； V :工人工资；M:利润) 企业效益主要反映在三方面： 效率(efficiency):是指企业活动中所消耗的社会资源与所 获得的劳动成果的比率，通常用相对数来表示，比如劳动生产率、设 备利用率、资金利用率，反映了企业活动的速度。这里的劳动成果是 指实现了的企业目标， 效果(effectivenes9 ：是指企业活动所产生的有效结果或 成果，通常用绝对数表示，比如产量、质量、利润，反映了企业活动 的成果多少。 经济(economic):是指资源的利用程度，反映某一劳动成 果取得过程中所减少或节约的劳动消耗量， 既可用相对数表示，又可 用绝对数表示，比如成本降低率、资金节约额等。 三、人力资源管理与企业效益之间的关系 一）、员工个人绩效与企业效益的关系 1．员工个人绩效 企业绩效决定于个人绩效。 由人构成的企业作为一个有机系统来 看待，个人只是这个系统的一个要素，从系统论看，要衡量出个人对 于企业的贡献是很困难的。一个人作用的发挥，只有在他与工作、工 作的条件以及组织方式联系起来， 才能从企业的整体上反映出大家共 同作用的效果，并受到三者关系的影响。所以，尽管衡量个人的业绩 是困难的， 但是企业绩效一定是依赖于个体员工的绩效。 常用的评价 因素有生产效率、质量和服务。 2．个人绩效与企业效益的关系 在现代企业中， 我们不难发现个体的工作特点与工作满意、 组织 忠诚将会影响企业产出效益的生产率、 质量和服务。人力资源的效率、 生产率、质量和服务也反映了人力资源管理对企业效益的贡献。 有许多因素影响个体员工的绩效， 如他们的能力、 受到的激励和 支持、从事工作的特性和他们与组织的关系等。 一个企业里人力资源 部门的部分工作就是设法解决这些方面所存在的问