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服装店晨会流程大纲纲要大纲安排 服装店晨会流程大纲纲要大纲安排 服装店晨会流程大纲纲要大纲安排 服饰店晨会流程安排 一、 晨会时间地址 时间：上午 9:00 地址：服饰店店前街旁（以吸引眼球） ，限公共区位 3米内（不违城管） 二、晨会先期准备 事项 内容 /要求 期望的成效 锻炼店长组织，主持会议的能力； 主持确立 店长主持 经过早会利于更好的指导和跟进。 1，晨会地址、时间确认，通知 参晨会人员 保证场所及人员到位 2，说明班表及相关新政策 会上说明 准备工作 3，当前达标进度 推行员当前的业绩 4，励志故事和笑话的准备 保证分享的成效 5，经验分享提早准备（前一天 夜晚通知） 三．晨会流程 保证分享的成效切合要求 工作项目 时间 排队 1 分钟 开场白与 团队激励 30 秒 仪容仪表 3 分钟 检查  工作内容 注意事项 参会人员站成两列，相向站立，两列之间距 离米，同列两人之间距离米； 动作快速 主持人站在行列前面中间地点，面向行列， 前后对齐 左右两位排队人员分别位于主持人斜前面 米处； 主持人与参会人员互相问好，并实行团队激 口号声音宏亮、 有热忱，动作统 励 一有力度、坚决。 参会人员依据从上到下次序进行自检，挨次 程序标准，不留 为发型、衣领、 衣襟、工号牌、衣袖、衣摆、 死角 裤装 /裙装、鞋子； 主持人巡 容 表， 到 工不合 格 ，指出 方不合格之 ，并 “不好心 思，您??”； 不合格者 ： “ 不起，我 了” ,退后一步 整理 容 表，完 后站回原位。 点 昨日 工表 昨日工作 通 工作 点 和今 3-5 分 施 分红 明确要点， 短 日重要事 达相关精神 有效 提示 部署今日工作要点 提示注意事 今日主 主 演 主 突出，表达 5-7 分 情形演 培 有效 集中学 增添机 束 90 秒 晨会表 精神振 再次 激励，而且喊出口号。 四、晨会内容 1、 出命令 ,会合人 。 2、人 数点到 (通 数声音确 人 精神状 )。 3、 昨天的工作。 4、 达今日的生 划和基本活 , 明注意事 。 5、企业指示事 的 达。 6、人 工作干 的激励。 7、宣告作 的开始。 五、晨会暂时内容 六、晨会管理 1、运 主管 参会人 出勤、会 内容 行 2、运 部 将晨会波及的重要事 及 考勤状况通