发挥青年骨干作用助力集团公司转型发展计划规划方案V2.docVIP

发挥青年骨干作用助力集团公司转型发展计划规划方案V2 发挥青年骨干作用助力集团公司转型发展计划规划方案V2 发挥青年骨干作用助力集团公司转型发展计划规划方案V2 ^` 发挥青年骨干作用 助力公司转型发展 中时讯通讯建设有限公司 执笔人： 彭万深 林有 内容概要： 青年是社会生活中富裕创建性的集体，也是公司的将来和希望， 肩负着公司改革和转型发展的重担。 在公司中，怎样有效地发挥青年 职工的骨干作用是推动公司转型发展的重点。 本文论述了青年职工在 公司转型发展中的地位及作用， 剖析了目前青年职工在公司发展中的 处境，为发挥青年职工在公司转型发展中的作用提了一些建议， 希望 发挥好青年职工的能力作用，促使公司转型发展壮大。 ^` 目 录 序言 ................................................................................................. 1 一、青年职工在公司转型发展中的地位及作用........................... 1 二、目前青年职工在公司发展中的处境 ....................................... 2 三、怎样发挥青年职工在公司转型发展中的作用....................... 3 1、增强思想道德建设 ，建立正确的世界观 、人生观和价值观。 3 2、增强技术能力培训，培养公司业务骨干。 4 3、增强者才队伍建设，打造攻坚克难突击队。 5 4、增强文化建设，塑造青年职工核心竞争力。 6 5、完美查核奖惩制度，激励青年职工奋斗向上 8 结语 9 ^` 序言 中国近代文学家 梁启超在其散文 《少年中国说》 中这样描述 青年的作用，“少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强， 少年独立则国独立，少年自由则国自由，少年进步则国进步。” 关于公司， 青年职工是公司的将来和希望， 肩负着公司改革和转 型发展的重担。 青年职工的综合能力素质决定了公司将来发展的 状况；青年职工的理想志向有助于公司描述更为绚烂绚烂的将来 宏图。所以，培养和发挥好青年职工的能力作用，对公司的生计 与发展有着不行估计的动力。 一、青年职工在公司转型发展中的地位及作用 青年职工整体来说文化水平高、知识更新快、学习能力强， 是公司的重生力量， 也是强烈的后备力量， 他们的综合素质表现 了一个公司的活力和活力；青年职工不怕失败、敢于挑战、不停 超越的精神， 能为公司不停提高创新能力创建新时机。 青年职工 自己诸多特质决定了他们是公司发展的重要资源， 他们是公司经 营管理和安全生产的一支重生力量， 他们的的人生观和价值观能侧 面反应一个公司整体价值取向及发展趋向。能够绝不夸张的说， 青年职工的成长决定公司的成长， 青年职工的发展决定公司的发 展，青年职工的将来决定公司的将来。 ^` 在全面加速推动社会主义现代化阶段， “以人为本”的管理理念已经成为现代公司管理的主流思想。 在通讯施工行业中， 当公司的资质、规模、技术、资本等都处于同一个竞争平台时，企 业间的竞争就会逐渐走向人材竞争、 文化竞争的平台。 不论从横向对照其余先进施工公司的生产经营经验， 仍是纵向对照其余先进行业管理经验，都能够看到， “人材强企”已上涨到公司发展的一项重要战略决议。 所以公司要充分认识青年职工这支重生力量在促使公司改革转型、 连续稳固健康发展中不行代替的重要作用。伟大的事业需要薪火相传，远大的目标需要代代奋斗，公司 要高度重视对青年职工的管理和培养， 因材施教， 充散发挥他们的优势，让青年职工早日肩负起承上启下、 继往开来的历史重担，为公司的转型发展贡献力量。 二、目前青年职工在公司发展中的处境 目前，国有公司正面对大批人材流失的难堪境地， 外来人材 引不进，公司内部人材留不住，青年职工屡次跳槽，致使人材链 断缺、人材阶梯难以形成。为什么目前青年职工跳槽愈来愈屡次 呢？不外乎以下几方面： 薪酬不可以合理反应职工的贡献； 看不清 公司的发展远景以及长久目标； 对公司的工作环境不满意； 青年 职工的才干得不到发挥，没有肩负重担；缺少系统的培训，让青 年人感觉没有提高的时机。 关于青年职工来说， 不压重担难成才， 少压重担晚成才。 一旦让青年感觉没有发展的时机， 才干得不到 ^` 发挥，他们就会对自己的前程感觉迷惑，从而失掉工作的热忱， 更谈不上对公司的热爱与忠诚， 对公司的认可感、 责任感与使命 感。青年职工拥有较高的进步心，工作有激情、有信心，简单满 足；但同时因为青年的多变性与不稳固性，他们也极易受挫折、 受环境的影响， 从而不可以明确自己的人生目标， 简单烦躁而出现 “职业迷惑”。 三、怎样发挥青年职工在公司转型发展中的作用