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服装生产经理岗位分配职责 服装生产经理岗位分配职责 服装生产经理岗位分配职责 服饰生产经理岗位职责 【篇一：大型服饰厂组织架构及岗位职责】 组织架构 总经理上司：董事长 各部门岗位职责： 总经理岗位职责： 1.主持公司整体经营管理工作； 2.拟订公司年度经营计划，经董事长赞同后负责组织实行； 3.公司管理系统建设、组织架构、岗位职责、业务流程再造； 4.公司经营管理核心团队的建设及成员的培育； 5.提出对公司的改革建议，取出详细实行方案； 6.负责招集主持总经理办公会议，检查、敦促和协调各部门的工作 进展； 7.主抓人力资源和国内市场销售工作； 8.负责公司安全管理。 生产总监岗位职责： 1．在总经理领导下，主持生产部的全面工作，组织生产、设施检修 保护、安全检查、环保、生产统计等工作；贯彻落实生产部岗位责 任制和工作标准，对有关管理制度的订正及监察履行； 2．配合设计部达成新产品开发工作，实时组织、安排制版、样衣生 产； 3．按期、不按期组织召开公司生产计划排产会，与销售、设计、人 事行政部门配合，依据订单详情拟订采买、生产计划，组织实行、 协调、检查、查核；力求准时、保质达成生产任务，保证合同的履 行； 4．增强技术标准化管理、增强技术指导、优化生产工艺流程、合理 安排工作时间，科学地均衡综合生产能力，节俭产品制造花费、降 低生产成本； 5．分管采买工作，控制面、辅料、配饰的采买价钱、质量及交期； 6．负责抓安全生产、现场管理、劳动防备、环境保护专项工作； 7．配合人事行政部组织技术人员（版师、样衣）的培训工作，并对 其工作按期检查、查核和评选； 8．达成公司领导交办的其余任务。 采买岗位职责： 1.严格依据公司规定的询价原则。 2.凡与供给商的产品有关的厂家资质、厂家资源的掌握、价钱系统 更新等一定做到如数家珍，落实到人。 3.要踊跃主动配合生产部门做好每个项目的估算，并与生产部门达 成共鸣。 4.辅助生产部门搞好供货渠道建设。 5.严格履行合同管理规定，谨慎制定合同条款，不得延迟，并在第 一时间将合同传达给与项目有关的人员，并由领导审批后辅助合同 的签署。 6.项目履行中负责与生产部、财务部、设计部的协调及结算信息的 传达。 7.综合分配公司库存资源，订货时一定要认识目前库存状况，在有 库存的状况下要以先出库存为主。 8.对原资料、辅料的质量，交期严格把关，并肩负有关责任。 生产主管岗位职责： 1.负责管理与指导生产部工作； 2.规范完美技术部的运作系统，对部门成员实行专业技术培训； 3.按要求认真复核纸样精细度，严格审查各款样衣的工艺板型确认； 4.负责工艺不停创新改良，保证所开发的产品生产工艺科学合理； 5.审查估算样衣的面料及辅料用量； 6.样衣及大货生产制作工艺审查监控。 版师岗位职责： 1.负责样打版、放码、校正； 2.熟习各品种面料，缝制工艺，算料等； 3.精晓服饰工艺，打样，制作及排版； 4.清楚成衣的操作流程，熟习质量查验及依据设计部门的要求改正 样版上的问题，有推档能力； 5.熟习掌握人体各个部分之间的尺寸规律（包含内销和外贸）； 6.能领悟服饰设计师的基本设计企图； 7.对工厂供给的样衣可以给出批版建议，指导工厂进行改正； 8.能独立和工厂交流； 样衣岗位职责： 1.独立达成样衣的制作； 2.配合版师、设计师达成的缝制要求； 3.依据制版师的要求，辅助必需的工作； 设计总监岗位职责： 1.制定进度表及履行：依据开发计划，拟订所在项目产品开发工作 的时间进度表，包含：开发的款量、设计和打样工作的时间安排， 并保证按进度表的要求保质保量达成工作内容； 2.依据流行趋向选择材质（包含面料、辅料）； 3.产前确认； 4.对销售人员专业指导； 5.实时掌握市场信息，随时认识产品的市场销售状况。 设计师岗位职责： 1.提出产品创意，参加产品策划，负责产品市场调研工作，提交调 研报告； 2.依据确立的策划方案联合市场流行趋向睁开产品图稿设计； 3.对投放市场的样式选择及版型把关； 4.正确掌握衣饰色彩、面料流行趋向对市场有必定的掌握能力； 5.依据设计总监的指导：按图纸进行安排打样；保证样衣切合设计 思路； 设计助理岗位职责： 1.依据设计师或设计总监指示，辅助制图， 2.跟进样板开单，收入洗水， 3.开制单，跟进产品生产，收发洗水， 4.辅助设计师，参加交易会及平时设计宣传设计； 5.对面、辅料特征与成份有必定认识，并采市集场流行料样，供设 计总监和设计师选择； 6.能有条理的做好面、辅料的资料备份 7.可以达成设计师或设计总监交代的工作任务，包含依据设计总监 和设计师的要求，采集面料与辅料样品及配饰样品。 会计岗位职责： 1.认真恪守公司记帐规则结算、记帐 ,负责项目资料成本估算、成本 评估、财务核算和结算；