教研室管理规章制度.docVIP

教研室管理规章制度 教研室管理规章制度 教研室管理规章制度 教研室管理规章制度 【篇一：教研室工作制度】 教研室工作制度 为了搞勤学校平常教研工作，使教课研究成为深入教育改革、提升教课质量的推动力，特制以下工作制度。 1、教研室是学校教课研究工作的基本单位，教研室主任是学科业务的负责人，对教研室教师的平常教课工作负有监察、检查、指导和评估责任，并依据学院安排负责本学科的各项教研活动。 2、每学期第一周，教研室主任负责拟订教研室工作计划，确定本教研室活动时间及活动内容，并将此工作计划及活动安排上报学院备查。 3、讲课是一项平常的教研活动，每学期每人一定有一次比较深入的讲课活动。讲课活动可在学科组内进行，亦可在教研组内进行。 4、评课赛教活动是进行教课经验沟通，促使教课水平提升的一种往常方式，各教研组要依据学校教研室安排予以仔细落实。 5、教研组要踊跃配合教研室肩负起培育指导青年教师的工作，并根 据各教研组的状况，对青年教师进行 “以老带新、结对子 ”的指导活动，聘有专人指导，并有指导计划，每学年进行一次指导成就报告会。 6、各教研组要选派骨干教师担当学科比赛指导工作，教研组长对比赛指导工作有指导责任。指导教师每学期要拟订指导计划，学期末要报告计划的达成状况。 7、备课组长负责本学期的平常教研活动，对学科活动要做详尽记录。 8、学校成立题库，成立考试命题小组，肩负学校的各种考试工作的命