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成本控制基本知识 企业新进员工应树立成本意识，养成节省费用的习惯，不浪费企业的资源。我们从 采购成本、时间成本和生产成本方面介绍了成本降低的技能和方法，新进员工可以从这 些方面的入手，掌握成本降低的方法。 （一）成本分类 为了适应成本管理工作的需要，在理论上可以对企业成本从不同的角度进行如下分 类： 1. 生产性成本与劳务性成本 （1）生产性成本 生产性成本是指生产性企业为生产一定质量和数量的产品，在生产要素上个别耗费 的物化劳动 C、生产者必要活劳动 V 的补偿价值。 （2）劳务性成本 劳务性成本是劳务性企业为提供某种劳务在生产要素上个别耗费的物化劳动 C、提供 劳动者必要活劳动 V 的补偿价值。 2. 财务成本与管理成本 （1）财务成本 财务成本是根据实际成本原则和权责发生制要求，按各成本计算对象受益的情况汇 集与分配所发生的生产费用，所计算的一定质量和数量产品或劳务的个别劳动耗费补偿 价值。 财务成本在企业中，表现为多种多样的具体形式，并被赋予不同名称。比如对于生 产性企业而言，财务成本还可以进一步作下述分类： ① 按生产经营环节和生产经营的关系划分， 可分为购储成本、 生产成本和期间成本。 a. 购储成本 购储成本是指企业的原材料、辅助材料、包装物、低值易耗品、燃料等生产要素的 采购及储备成本。它包括这些生产资料的买价、运杂费、定额内的途中损耗费等。 b. 生产成本 生产成本是指生产过程中所发生的，与生产工艺过程直接相关的各种费用，包括产 品生产耗费的原材料、燃料、生产员工工资及应付福利费以及各项用于生产经营管理的 制造费用。 c. 期间成本 期间成本指按一定会计期间归集的，与生产工艺过程不直接相关的各种费用，包括： 1 管理费用、财务费用和经营费用，这些费用应作为当期销售收入的抵减项，直接全部计 入当期损益。 ② 按成本的空间范围划分，可分为班组成本、工序成本、车间成本和工厂成本。 a. 班组成本 班组成本是指企业生产班组生产产品所直接发生的耗费。 b. 工序成本 工序成本是指产品生产加工的某一工序上所直接发生的各种费用。 c. 车间成本 车间成本是指产品从投产至该生产车间完工为止，生产某种产品直接发生的各种费 用。 d. 工厂成本 工厂成本指企业生产的完工产品直接发生的各种费用。 ③按成本依附的实体划分，可分为自制半成品成本、在产品成本、产成品成本、产 品总成本、产品单位成本、商品产品成本和委托加工商品成本。 a. 自制半成品成本 自制半成品成本是指企业内已完成某个生产步骤的加工过程，尚待转入后续步骤进 一步加工装配的产品。 b. 在产品成本 在产品是处于加工过程之中，尚未完成全部工艺过程，不具备出售条件的产品。 c. 产成品成本 产成品是已完成全部加工过程，经检验合格可以出售的产品。产成品成本即从产品 生产投入到完工入库所耗费的全部生产费用。 d. 产品总成本 产品总成本是企业生产一定种类的数量产品，在一定成本计算期内的产品制造成本 的总和。 e. 产品单位成本 产品单位成本是企业生产各单位产品的平均生产成本。 f. 商品产品成本 商品产品成本是企业本期可对外销售产品的企业成本。 g. 委托加工商品成本 委托加工商品成本是企业接受外部门来料加工生产产品所发生的加工费用。 2 （2）管理成本 管理成本是根据企业生产经营决策、成本控制及责任考核的需要，所建立的成本指 标体系。管理成本所包含的主要内容包括： ① 决策成本 决策成本是企业用于生产经营决策方面的成本指标，包括预测成本、设计成本、目 标成本、功能成本、相关