项目股份制运作模式探讨.docxVIP

PAGE PAGE 1 项目股份制运作模式探讨 在新的房地产建筑市场环境下，建筑公司的业务量和现场管理是生存的基础，真正的发展来自于经营的创新，项目股份制运作实践正是经营创新之举。  项目股份制不同于公司股份制，大多数的项目股份制不能实现全部权与经营权的分别，而是由两个或两个以上的投资者，以合伙经营的方式自愿结合，共同经营，自负盈亏，按股分红，形成了“你中有我，我中有你”的混合经济组织形式，根据建筑行业内习惯称为“项目股份制”。  项目股份制可以把股东拥有的不同形式、种类的资本组合在一起，形成资本集聚优势;同时把股东拥有的品牌、社会关系、业务资源、各自熟识的领域进行整合，形成综合优势，在房地产建筑市场快速形成差异性和竞争力，使得公司业务快速发展。项目股份制可以把分散的、不同层次、不同水平的生产力快速联合，成为集中的、高层次的、集约的社会生产力，促进建筑业的发展。  一、项目股份制的形式  项目股份制形式多样化：  一是两个或两个以上的自然人项目投资者，共同按一定比列出资形成项目股份制，存在的形式以加盟品牌建筑企业为主;  二是自然人项目投资者与品牌建筑企业共同出资，合作设立项目股份制;  三是建筑企业之间或其它企业与建筑企业联合，共同投资，形成项目股份制。  二、项目股份制的法律保障