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PAGE PAGE 1 项目化管理助推新药研发水平提高 新药研发能力在很大程度上打算着一个企业的竞争力和可持续发展的能力。我国药品生产企业能否在国际医药市场占据有利地位，取决于新药的研发能力。在全球化市场中面对有着巨大技术、资金优势的竞争对手，我国药品生产企业除积极吸取先进的技术、增加研发投入外，还应从加强管理方面来提高新药研发的水平，增加竞争力。这就要求药品生产企业采用先进的方法和手段来进行新药研发项目的管理。   建立合理决策机制  科学的决策是新药研发项目成功的基础，合理的决策机制是决策科学化的根本保障。企业应围绕新药研发项目，建立灵敏的情报信息系统、权威的智囊参谋系统、高水平的决策系统、高效能的执行实施系统、强有力的监督系统和快速的反馈回报系统；必需有合理的机构设置、精干的工作人员、恰当的智能机构、明确的职责权限、标准的工作程序、公正的考核奖惩准则等。这样，才能使得整个决策体制高效协调地运转。  明确目标范围  在确定新药研发项目的目标时，应尽可能定量描述，每一成员都应明确项目目标。  目标描述应尽可能简要并便于考核。通过项目目标和范围的确定，使项目团队成员清晰实施项目所要达到的期望结果，明确项目管理的努力方向，明确项目成员的沟通方式。  有效组控全过程  制定研发项目进