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PAGE PAGE 1 青岛东亚装饰奥帆中心工程建设纪实 青岛东亚建筑装饰有限公司（下称东亚装饰）在奥帆中心建设中做了两个项目：奥运村洲际酒店南矮楼和奥帆接待中心。用东亚装饰奥运村南矮楼项目部经理张景君的话说，东亚装饰作为全国装饰百强企业，同时又是青岛本地企业，建设奥运项目占尽了天时、地利、人和，他们有实力也特别有信念做好奥运项目，为奥运添彩。 上下一心 狠抓工程质量  因为是奥运项目，所以东亚装饰从公司到项目部再到施工班组上下对该项目的重视程度都很高，每一个参与项目的人都以高度负责的态度对待工程的每一个施工环节。据接待中心项目部经理庄建功介绍，东亚装饰在奥运工程的质量管理中，确立了公司——项目部——项目部成员——工人的直线管理模式，层层把关，确保了奥运工程的质量。  这套模式是自上而下的，首先是公司的质量处每周定期带着专业测量仪器到奥运项目现场进行质量检查。“公司督促的主要对象是项目部，公司要求项目部必需把质量抓上去。”庄建功说。紧接着是项目部专职质量员负责每天到施工现场的各个角落检查施工质量，并管理各个施工班组；每个施工班组的班组长再负责将质量要求落实到详细人员。根据东亚装饰的内部规定，常规项目质量处一般一个月抽查一次到两次，但是奥运项目的检查基本上做到了每周两次。“奥运项目质量检查次数的增多充分反映了公司对于奥帆项目的重视，另