项目人力资源管理的重要性.docxVIP

PAGE PAGE 1 项目人力资源管理的重要性 前言：转自项目管理者联盟 当今社会以及经济的发展快速，在此时代下，学问与职业企业家成为企业价值创造的主导要素，人是创造财宝的创造者，怎么样让人创造出更多的财宝及更好的发挥 能动作用，成为社会或企事业单位成就事业或生财的重要途径，同时“人”也成为最重要的资源，人力资源管理随之应用而生。人力资源管理是一门新兴的学科，问 世于20世纪70年月末。“人”是组织最重要的资产，也 是竞争力的关键因素。因此，不管是企事业机构、公务机关或是法人机构等越来越重视人才的培育，甚至不惜投入大笔资金办理教育训练。培育人才的目的在于组织 整体能力的开发、提升或是经验的传承及核心能力的维系。人力资源管理在项目管理中占有重要地位，并发挥着极其重要的作用。充分发挥“人”的作用，对于项目 的成败起着至关重要的作用。因此项目人力资源管理的重要性不言而喻。项目经理圈子 要了解项目人力资源管理，首先就要了解何为项目人力资源管理?美国管理学家彼得杜拉克说：企业或事业唯一的真正资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好 工作。人力资源分为宏观和微观两个层次。宏观人力资源管理是指全社会人力资源的管理，微观人力资源管理是指对企业、事业单位的人力资源管理。项目人力资源 管理属于微观的人力资源管理，可以定义为：通过不断地获得人力资源，把得到的人力资源整合