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PAGE PAGE 1 项目信息化建设的软核心 项目信息化建设的软核心  面对如此现状，开发适应国际惯例、适合中国建筑项目管理特点的软件系统势在必行  计算机技术在中国建筑领域的应用主要是结构计算，其起步早、发展快速。而在建筑管理中的应用起步于上世纪70年月末，最初主要是从预算软件和会计账务处理等软件的开发使用入手，用电算代替手算，快速精确，起到了提高工作效率的作用。  20多年过去了，目前国内项目管理的计算机集成研究、开发、应用仍旧处于各自为战、摸索尝试的阶段，尚没有哪家建筑IT企业或建筑企业开发出了先进、实用、能代表本行业发展或领先水平的工程项目管理信息软件系统，引进的软件也存在消化使用的过程问题或处于只能用其个别功能的状况。  面对如此现状，开发适应国际惯例、适合我国建筑项目管理特点的项目管理软件系统势在必行。分析并建立适应国际惯例、适合我国建筑项目管理特点的工程项目信息化开发建设的目标、模型与方法是关键。  实践经验已经证明，建筑企业的项目管理模式和要求是不一样的。那种只针对一家企业 “量身定做”项目管理软件的模式是过时的、没有生命力的。只有想方法开发出能代表行业主流且能适应不同需求的项目管理软件，才能使软件达到行业水平，使软件具有可推广性。  笔者认为，在建立恰当的工程项目信息化开发建设目