薪酬激励在企业人力资源管理中的有效运用.docVIP

薪酬激励在企业人力资源管理中的有效运用 ? 摘要：在企业人力资源管理工作中，薪酬激励属于绩效管理，是一项调动企业职工积极性，把其潜在能力充分地发挥出来的方式之一，同时也是创建激励机制的重要根本。在企业进行人力资源管理时，对薪酬激励予以重视，可以实现企业资源科学配置、激励职工做好本职工作、全面发挥职工价值，为企业今后发展起到积极作用。本文首先对薪酬激励作用进行分析，结合当前企业人力资源管理薪酬激励问题，对其应用进行具体阐述，以促进人力资源管理工作的有序进行，充分发挥薪酬激励的作用和价值。 关键词：薪酬激励，人力资源管理，有效运用 目前，薪酬激励已成为管理学家和行为学家重点关注话题，通过不断研究证实得出，按照企业实际发展状况，创建完整薪酬激励机制，可以全面挖掘企业职工潜力，提高企业整体经济效益。由此可见，在企业人力资源管理工作中，管理人员需要强化对薪酬激励的认知，正确掌握其重要作用，只有将其合理应用在人力资源管理工作中，才能全面体现薪酬激励价值，以促进各项管理工作的展开，从而推动企业长远发展。 一、企业薪酬激励作用 企业进行人力资源管理工作时，对薪酬激励予以应用，能够提升企业整体竞争实力，其主要表现为以下几点：第一，激发员工的工作热情。利用科学制定薪酬激励体系方式，引导职工正确树立工作态度，以此提高工作绩效，争取获得企业晋升机会，使其认识到自身价值，同时对其价值予以尊重，促进企业和员