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药店工作计划例文五篇 一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。我 们要养成做工作计划的习惯,日后做事都按这个工作计划流程来走,能 让我们少走很多弯路。 药店工作计划 1 一、学习相关法律法规 继续加强药剂工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》 、《麻醉药品管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法 律法规的学习，强化对药品相关法律法规的认识，全方位提高药房工 作人员自身职业道德素质。加强处方书写质量的管理，每月不定期抽 查并评析门诊处方，严格执行处方管理制度及我院处方点评制度，规 范处方书写，对不合理情况进行实时通报。 二、严格把关杜绝滥用抗菌药物，定期抽查处方并点评 为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理，促进抗菌药物合理 使用，提高医疗质量，减轻患者经济负担，预防过度使用、滥用，控 制药品费用在整个医疗活动中所占的比例，制定我院抗菌药物使用管 理规定。 定期抽查处方并点评，违反《抗菌药物临床应用指导原则》的处 方先予以沟通，沟通后仍不改将上报医务科，由医务科处理。 万古霉素及医院规定加以限制使用的其它抗菌药物，科室应凭处 方经科主任签字后，签字后再到药房取药。紧急情况下可越权使用， 但处方量仅限 1 天。门、急诊抗菌药物每张处方不得超过 3 天量。 三、加强对特殊药品的管理 严格按照《麻醉药品管理办法》中的五专 (专用处方、专用账册、 专人负责、专柜加锁、专册登记)保管与储存麻醉药品和一类精神药品 。专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记此五专应该 严格执行，缺一不可。对于不合格处方立即退回，不可发药。对于麻 第 1 页 醉药品处方和一类精神药品处方，每张都必须严格审核方可发药，任 何一项不符合要求都要将处方退回。对于麻醉药品和一类精神药品杜 绝人情处方、领导处方。 四、制定医院基本用药目录 制定我院 201-年的用药基本目录，并保证目录内的药品供应，保 证临床的用药需求，做好药品网上采购的各项工作。 五、提高药学服务及药品质量 以提高质量为重心，逐步建立质量、安全系统。集中精力，抓好 质量和安全，强化科学管理，提高整体绩效。加强服务过程的标准化 管理，突出科室职能，对药品质量进行全过程的监督检查，确保临床 用药安全有效;加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作，对抗菌药 物的分级管理实行严格的监控，减少抗菌药物滥用情况。定期对不足 的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，使整个 服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程，从整体上 加强和推进服务工作的规范化和标准化。 医院药房是窗口，做到微笑服务，使患者有个好的心情。发药时 严格按照四查十对执行，杜绝差错和事故的发生。 六、加强不良反应监测工作 进一步规范药品不良反应监测工作，密切配合医疗、护理等相关 部门，及时上报药品不良反应报告。加强药学服务窗口的工作开展， 更直接、更全面的为病人提供药学服务。 七、完善职效考核制度 制定药剂科职效考核制度，细化各项考核指标，坚持执行全面质 量考核，通过对各种制度、考核标准的严格执行，实行弹性工作制、 整顿劳动纪律，使各部门工作达到规范化、程序化、标准化。 为提高药品质量、临床用药的合理性、推动科室创新发展，以及 为我院创造更多更大的社会效益、经济效益，在院领导的指导与扶持 下，全科人员将会共同携起手来，集中智慧、凝聚力量、齐心协力、 锐意进取、努力工作。以药学服务目标，以质量为中心，为患者和药 学的发展尽一份微薄之力! 第 2 页 药店工作计划 2 一、建立逐级管理，店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管 理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。 1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事 事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。 2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的群众荣誉感 和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜 能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到懂业务、会管理的高素质人才 。 3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作， 使