物流配送公司员工绩效考核体系的优化研究.docVIP

物流配送公司员工绩效考核体系的优化研究 摘要：随着市场竞争的日趋激烈，企业对于人才的吸引更为重要，其兴衰取决于其所拥有的人才，而人才能量释放的大小取决于员工绩效管理，作为一种典型的科学测量及评估方式，绩效评价在我国人力资源管理系统内发挥十分关键的影响作用，其不仅有助于全面提升企业管理水平，在培养企业核心竞争力过程中也具备尤为显著的发展价值。文章对X物流配送公司员工绩效考核现状及存在的问题进行了研究，把平衡记分卡、KPI以及360度考核法相结合，层层分解公司战略目标至员工目标，提出了X物流公司员工绩效管理体系实施的保障措施。 关键词：物流配送公司，绩效考核，优化，保障 现代物流企业作为一种新兴产业，是利用现代电子技术和管理技术，通过现代组织和运输来完成从订单到仓储、运输再到配送一系列电子交易的新兴行业。特别是电子商务的快速发展，一定程度上不仅促进了人们的消费方式的转变，更加快了企业经营方式的转型。随着消费者对快递需求的急剧增加，更加刺激了新型快递业的发展，目前快递业已成为现代服务行业增长最快的领域。实践表明，一个经营好效率高的企业在进行经济转型的同时，更加重视管理模式的创新。 良好的考核体系不但能改善物流企业内部的结构，提高效率，更能将复杂的事情简单化，然而若物流企业的考核体系建设得不好，不能发挥本来应有的功能，那么就会起到相反的作用，不但不能提高效率，甚至可能让简单的事情复杂化。