混凝土公司员工岗位职责.doc

(完满版)混凝土企业员工岗位职责 (完满版)混凝土企业员工岗位职责 (完满版)混凝土企业员工岗位职责 混凝土企业员工岗位职责 一、总经理工作职责 1.全面负责企业的生产经营活动和企业的平常工作。 2.负责建立企业的组织机构和质量管理组织机构，审查职能分派 和供应必要的资源。 3.签发企业平常行政和业务文件，代表企业对外办理重要业务。 4.组织拟订企业的发展计划、经营目标、年度生产经营计划和制 定工作计划及年度决算方案。 5.主持制定企业的质量目标、目标，建立并推行质量管理系统， 健全质量责任制。 6.任命管理者代表，明确其职责和权限，主持管理评审工作。 7.负责企业人事、劳资全面工作，决定企业员工的薪水、福利、 奖惩，按董事会要求做好员工的聘任和解聘。 8.负责企业财务工作的监察、管理、核查工作。 9.审查监察企业的管理制度的制定和更正，监察企业的企业管理 开合工作。 10.组织好企业员工各种培训工作，审批企业对外签订的合同。 二、生产部经理工作职责 1.对总经理负责，协助总经理工作，负责分管部门的管理工作。 2.对分管部门提报的急需解决的问题，及时召开有关部门人员会 议，及时协调、落实、解决。 3.负责考评分管部门管理人员的工作业绩，调动生产部门人员的 积极性，发挥部门职能作用。 4.准时组织召开生产调动例会，依照月份工作计划和总经理办公 会议定定，研究解决生产中存在的问题，部署工作任务。 5.负责企业的技术管理工作和生产过程中的全面质量管理工作， 在生产中贯彻企业的质量目标和质量目标，保证产质量量。 6.负责生产成本的全面管理和企业的质量系统认证工作。 7.负责检查车辆卫生及保护养护和组织对全站机械设施的管理、 维修、维修工作。 8.负责组织对全站全部设施操作人员的业务培训管理工作。 9.负责组织全站检验、测量和试验设施的控制管理和设施的运转 率、圆满率的全面管理工作。 10.负责企业的生产安全管理、组织制定年度生产、技术及新产 品开发工作计划并负责组织推行。 11.负责重要质量事故、服务瓜葛的协调、办理与解决。 三、业务部经理工作职责 1.对总经理负责，协调总经理工作，负责分管部门的管理工作。 2.负责主管与顾客有关的过程，包括确定顾客的要求、合同评审 及顾客的沟通过程。 3.负责混凝土售后服务工作，主持制定用户回访计划，收集顾客 对产质量量、服务质量的满意度的信息。 4.负责销售合同款项回完工作和清欠，组织当期贷款的回收和清 完工作。 5.负责对分管部门的人员教育和管理工作。 6.负责生产过程中与其他部门的配合接口工作。 7.负责原资料厂家招招标工作。 8.负责组织原资料、二三类物质、备品备件的采买工作。 10.组织制定年度经营工作计划并负责组织推行。 11.调动部门管理人员的积极性，发挥部门职能作用。 12.准时组织召开分管部门人员工作会议，研究解决工作中的问 题，依照月份工作计划和总经理办公会决定，部署任务。 13.对分管部门提报的急需解决的问题，及时召开有关部门人员 会议，及时协调、落实、解决。 四、企管部经理工作职责 1.负责组织企业年度工作计划的编制工作，检查企业计划的执行 情况。 2.负责企业管理制度、核查细则、管理规范、各部门经营责任书 的制定、校正工作。 3.负责企业的管理、员工的核查、劳资管理、人事管理的工作。 4.负责组织企业员工进行各种培训，做好考评工作。 5.负责企业的系统认证、内部审查、管理评审、外面监察审查工 作。 6.负责企业营业执照、法人代码证、企业资格证书年审工作。 7.负责企业工作总结资料的准备工作，组织企业各种会议，做好 会议纪要的下发、追踪、落实。 8.负责文件、资料的收发和管理，档案、印章的管理以及合同的 归档工作。 9.负责编制企业各项财务指标计划及推行，企业财务管理及年 度、季度和月份经济活动解析工作。 10.负责财务的各项基础工作和各项账目核算及报表。 11.负责安全文明生产、安全保卫工作和全体员工的安全教育工 作。 五、财务部经理工作职责 1． 科学合理的制定规章制度及工作流程。 依照国家财务会计法规和 行业会计结合企业特点，负责制定企业计算方法及成本核算方法。 2．依照规定的成本、花销开支范围和标准，审查原始凭证的合法性、 合理性和真实性； 审查花销发生的审批手续可否吻合企业规定； 审查 出纳全部报销凭证，保证其正确性。 3．组织对企业固定资本和流动资本的管理，按期盘点、核实，保证 资本的正确性及安全性，提高资本利用率。 4．及时掌握企业流动资本使用和周转情况，按期向领导报告。 5．监控企业成本花销情况，监察各部门的经费支出，对异常情况要 及时向领导报告并采用措施。 6．正确、及时地做好帐务和结算工作，正确计算和办理财务成就， 审查会计凭证；检查总帐和各种明细帐， 将