酒店设备维修工作流程.pdfVIP

酒 店 设 备 维 修 操 作 流 程 工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图 1．设备维修分类 1．设备维修分类 根据酒店设备检查情况 设备维修 将设备维修进行分类， 便于制 管理制度 2 ．编制设备维修计划 订 维修作业计划 3．设备维修准备 2．编制设备维修作业计划 按照年度、季度、月度编 报修通知 4 ．设备维修作业 1．保证设 制设备维修作业计划， 将全年 单 备正常使 设备维修计划进行逐步细化 5．设备维修竣工验收 1．设备运 用 3．设备维修准备 行原理 2．做好设 相应设备班组进行设备 2 ．设备维 备日常检 预检，并编制设备维修作业计 修技能 查与维护 划，做好设备维修前期准备 3 ．设备维 3．制定合 4 ．设备维修作业 修制度 理的设备 设备班组根据设备维修 维修制度 计划按照设备维修作业计划 对指定设备进行修理 5．设备维修竣工验收 设备维修完毕后， 维修班 设备竣工 组成员会同工程部相关主管、 验收报告 设备使用部门与操作人员对 设备维修后的情况进行验收 4 ．设备维修控制程序 程序 受控状态 设备维修控制程序 名称 编 号 一、目的 为了保证酒店设备正常运行，规范设备维修工作，特制定本控制程序。 二、维修方式 （一）预防性维修 在设备系统运行的情况下进行维修，为了防止设备性能、精度劣化或降低故障率而按预先计划进行的 维修工作。维修工作可分为：定期维修和状态监测维修两项。 （二）改善性维修 为消除设备先天性缺陷或频发故障，而对设备的局部结构或零件的设计加以维修以提高设备的可靠性 而进行的维修。 （三）事后维修 设备发生故障或性能、精度降低到合格水平以下时所进行的非计划性修理工作。 三、计划维修的种类 1．小修 主要针对日常点检和定期检查中发现的设备问题进行局部修理。 2 ．中修 对设备进行部分解体，修理或更换部分主要零件，或使用期限等于或大于大修间隔期的零件。 3 ．大修 将设备全部或大部分部件进行解体，修复基准面，更换或修复全部不合格零件，修理与调整设备的电 气系统，修复设备的附件以及翻新外观。 4 ．项修 根据对设备实际技术状况的检查、监督和诊断结果，对状态不能达到生产服务要求的项目，按实际需 要进行计划性的维修。 四、编制设备维修计