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人力资源管理组织信息系统 人力资源管理组织信息系统 PAGE / NUMPAGES 人力资源管理组织信息系统 _ 人力资源管理信息系统 全球范围内的企业内部组织正在发生巨变，未来企业成功的要点的依靠企 业人力资源，人才之争已经成为市场竞争中的核心内容之一， 以人为本成为企业 立足和发展的根本。有效力管理企业的人力资源， 为企业供应强有力的储备力量， 使之成为企业发展的主动力。 经过人力资源的有效管理， 掌握最新的、 正确的企 业人力资源信息，并对其进行复杂的统计与解析， 从而充分发挥每个员工的潜能， 为企业创立更大的价值。 网络化的今天，网络人力资源管理系统，使新的人力资源协作管理模式成 为可能。经过网络管理系统，特地的人力资源管理人员可以提高自己的工作效率， 作好人力资源管理的协调工作， 提高人力资源利用率； 经过网络管理系统， 员工 可以直接收理自己的技术，有效地发现和挖掘自己的潜能，及时与自己的上级、 手下、同事进行的沟通与沟通，同心协作，积极为企业的发展与决策贡献力量。 经过网络人力资源管理系统对企业人力资源进行管理， 使企业人力资源管理适应 时代的发展要求，大大提高了企业的核心竟争力。 第一章 人力资源管理定义 人力资源管理， 就是指运用现代化的科学方法， 对与必然物力相结合的人力 进行合理的培训、组织和分派，令人力、物力经常保持最正确比率，同时对人的思 想、心理和行为进行合适的引诱、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，令人 尽其才，事得其人，人事适合，以实现组织目标。 依照定义，可以从两个方面来理解人力资源管理，即： 1.对人力资源外在要素 -- 量的管理。对人力资源进行量的管理，就是依照人 _ 力和物力及其变化， 对人力进行合适的培训、 组织和协调， 使二者经常保持最正确 比率和有机的结合，令人和物都充分发挥出最正确效应。 2.对人力资源内在要素 -- 质的管理。主若是指采用现代化的科学方法，对人 的思想、心理和行为进行有效的管理 （包括对个体和集体的思想、 心理和行为的 协调、控制和管理），充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。 第二章 人力资源管理信息系统的解析 一、系统设计的目标 HRMIS 建立的目标是为了从根本上帮助企业将先进的管理方法和理念贯彻 到平常的企业经营中去 ,实现全面人力资源管理 ! 人力资源管理流程重组等 ,这种 系统就必定结合先进的 IT 技术 !数据库技术 Internet 技术等技术手段。 整体结构上 ,HRMIS 采用先进的计算机技术取代传统纸式人力资源管理 ,从 而进一步优化企业资源管理 因此 ,系统的设计从整体上应该拥有以下特点 : （一）完满的系统集成性 _ 所涉及的功能比很多 ,系统范围也十分广泛 ,各个应用之间看似分 散 ,倒是有着功能或结构等内在的联系 ,我们要使系统将众多看似分其他软件结构从根本上集成起来 ,这样不但利于对现有系统的整合 ,也有利于灵便性的系统扩展应用。 2.优异的开放性和可扩展性 HRMIS 不但需要完满的集成性 ,更需要优异的开放性， 一方面人力资源系统对现有业务流程的影响是巨大的 ,现有的人力资源功能自己也必然会不断扩展，另一方面 HRMIS 和其他系统之间有千丝万缕的联系 ,因此需要供应多种多样的数据也许功能接口 ,才能为企业信息化整体起到共同作用。 3.结构流程的灵便定义 人力资源管理工作要可以随着组织的发展而发展 ,当组织发展时 ,系统应可以灵便地适应 ,这第一就要求系统结构流程可以灵便定义 其次是人力资源管理业务的多样性和多变性 ,这表现在新业务的睁开和业务流程的改进等 ,也要求系统可以灵便适应 4.分布式 !跨平台的系统结构 企业组织分布的地域性和系统环境的复杂性要求系统拥有适应复杂应用环境的能力 5.富强的信息解析 除了必定的信息办理和盘问功能外 ,还要有富强的信息解析功能 ,才能为管理 决策供应帮助 （二）功能需求解析 业务管理子系统包括以下模块 :基础业务模块、绩效管理模块、招聘管理模 _ 块、培训管理模块、福利薪酬模块、考勤管理模块。 基础业务模块 基础业务模块包括 :机构管理、岗位管理、人事信息管理 (含增减、调动、离 退管理 )、合同管理、人员分类管理 (领导干部 !专业技术人员 ! 技术人才 )、职务、 职称、人事档案管理、绩效管理模块。 2.绩效指标设置 用户可以依照自己的业务特点和需要灵便建立多个不同样考评方案， 依照企业 职位系统 ,每个方案中对不同样的核查周期， 不同样的考察对象采用不同样的核查方式、 多角度进行核查。 3.招聘管理模块 模块主要实现人力资源需求确定、 招聘信息宣布、 应聘人员信息甄选、 人员 测试和录取。 4.培训管理模块 模块主要拟定职薪资格与岗位要求、职业规划及接任计划、员工发展计