保利投顾-城市更新改造再运营案例剖析及启示.pptxVIP

城市更新改造运营案例剖析及启示;概念界定;;;房地产基金高和资本作为新城市更新的早期参与者，根据专业判断力寻找项目，引入资金方整体购入有增值 空间的物业后，引入跨界资源对其再定位、改造，以增加租金回报率、提升物业估值；部分物业运营成熟后， 将通过资产证券化或出售方式退出，获取资产增值收益。;高和资本的城市更新偏重一线城市商办物业更新改造，其偏好价格合理、周期适中并具有稳定现金流的成 熟资产，同时也对房地产运营公司进行股权投资，连接资金、资产和跨业资源打通整体产业链条。;;;;万科从多种方式积极切入城市更新，总部、地方公司均积极尝试，轻重模式、基金模式综合参与： 一、设立专门基金万丈资本寻求一线城市的存量物业改造，主要是寻求旧商业体改造为新型商业体 二、各地方公司自行探索，一线城市多方试水，逐步形成城市特色战略，积极寻求旧商业体或旧厂房、仓;万丈资本采用地产基金方式瞄准核心一线城市存量物业增值型投资 目前已收购两个上海项目，企业天地3号项目是万丈小股操盘的首个落地项目 由万丈资本设立基金获取项目、负责操盘，并联合万科物业共同进行运营管理;;改造方式：部分改造 保留原有结构、敲掉外墙和顶棚对内外部进 行改造 改造时长：2015年10月动工，历经8个月 产品定位 依托周边高校与科研机构，定位为科技创新 中心，进驻公司须是“新金融、智能装备、 人工智能、文化创意” 改造后业态 改造成新型创