巩固爱婴医院工作计划.docVIP

易县中医院 2012 年爱婴医院工作计划 2012 年，为稳固我院爱婴医院创立成就，使爱婴医院 管理各项制度举措履行到位。我院连续全面贯彻实行《中华 人民共和国母婴保健法实行方法》 、《小孩发展大纲》 、《妇女发展大纲》确立的促使母婴哺育目标。环绕长效管理，可持 续保护、促使和支持母乳饲养，提升母乳饲养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推进爱婴医院进一步建设和发展，特拟订爱婴医院工作计划： 一、完美创爱的组织机构 稳固爱婴医院成就是一项永久的艰辛工程， 为了防止 “创爱”后思想废弛，工作下滑，扎实有效的展开工作，连续设 立以周世英院长为组长的稳固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，增强督导与查核，形成长效管理体制，使爱婴医院工作获得可连续性发展。 二、要点培训，保证质量 1、为了保证稳固爱婴医院成就，要增强对医护人员的 增强培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致， 质量一致，成效一致。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医 院知识培训，查核合格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训，并与三基查核相联合，进 行一次理论查核，不合格立刻进行增强培训。 三、增强产儿科感染管理，保证母婴安全 1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室 内院感工作。 2、设置产房和隔绝产房并推行严格的消毒隔绝制度， 严格控制入房人数，对隔绝孕妇按隔绝技术规程进行接生和 护理，接生完成后按要求对产房进行擦抹和消毒。 3、重生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴器具做到一用一消毒，并使用一次性用 品，淋浴完成，进行紫外线空气消毒。 四、增强产儿科急救和规范化建设 1、为仔细表现“小孩优先，母婴安全”的主旨，此后 的工作要点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿 色通道，连续实行孕产妇免费接送。 2、产科在岗人员所有拥有执业医师证和母婴保健证， 为医疗安全供给必需的技术保障。 3、提升产儿科技术水平，降低剖宫产率，增强高危妊 娠的挑选、管理和监护，降低孕产妇及婴少儿死亡率。 4、对产妇母婴饲养指导推行责任制护士管理，对母婴 饲养中存在的问题实时进行指导。 5、连续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做 到仔细照实、实时记录。 五、抓好产前宣教及咨询工作，努力办妥孕妇学校 1、抓好门诊宣教工作，每个月集中进行孕妇学校知识讲 座，对妇女及孕妇进行全方向的健康知识教育， 并作好登记。 2、深入乳房门诊工作，对问题乳房进行有效的指导并 落实纠正举措，保证临盆后母婴饲养能顺利实行。 3、连续搞好母乳饲养咨询门诊，开通咨询电话，对产 妇在母乳饲养中存在的问题要赐予实时的指导。 4、连续作好叶酸的发下班作，使其了解率和允从率达 目标要求。 5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作，预防母 婴流传。 稳固爱婴医院成功是一项重要工程，全院医护人员要不 断提升业务水平，根绝医疗事故的发生，保障母婴安全，达 提升医院的整体形象。 易县中医院 易县中医院 2012 年爱婴医院工作总结 2012 年我院爱婴医院工作在市卫生局和保健院的指导 和帮助下，要点以稳固“爱婴医院”为目标，以仔细贯彻实行国际母乳饲养成功举措为中心，增强产科质量的建设，提升产科人员的思想素质和专业技术素质。成立建全各项规章制度，踊跃宣传母乳饲养的利处，以保证重生儿４－６个月纯母乳饲养，提升小孩健康水平，使爱婴工作不停稳固、完美和提升。现将我院爱婴医院工作总结以下 一、提升认识，增强领导 为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运行，特成立爱婴医院领导小组及爱婴医院技术指导小组，院长担当稳固爱婴医院成就领导小组组长，亲身挂帅，负责有关制度的落实、检查及技术培训，使员工掌握、履行母乳饲养规 定，使稳固爱婴医院成就作为“一把手”工程 ,保证了稳固爱婴医院成就顺利进行。 二、要点培训，稳固知识 为保证达到标准一致， 认识一致， 目标一致， 质量一致，成效一致，医院拟订了母乳饲养制度，并下发到各科室仔细 贯彻履行。同时对产儿科在岗人员进行了增强复训，一年一 次的理论考试查核，查核合格率达 100% 。对新上岗人员进 行了指导培训，培训人次 35 人次，培训合格率达 100% ， 保证了深入爱婴医院行动的质量保证。 三、增强院内感染管理，根绝暴发流行 为确实控制产房的感染源及流传门路，防备交错感染， 真实表现“小孩优先，母亲安全”的主旨，在院感科的领导 下，科室院感小组，详细负责产儿科的感染管理工作。 1、增加了必备的硬件举措，手术器材所有由供给室统 一办理、打包及高压灭菌。 2、从基础护理抓起，控制感染源。 3、洗婴室设备达到了一婴一巾一用一消毒，淋浴后紫 外线消毒。 4、对产房及隔绝产房推行了严格的消毒隔绝制度，控 制入房人数，接生完成后严格履行了终末消毒