维修班长劳模事迹材料【精华篇】.docxVIP

PAGE PAGE # 维修班长劳模事迹材料【精华篇】 维修班长劳模事迹材料一动力发电的护航人 2011 年是我公司腾飞的一年 , 各分公司捷报频传 , 做为基础单位 的电厂提前一个月 , 完成了全年生产任务 , 这和全体电厂干部员工的 共同努力是分不开的 , 今天我们来了解一下 ,3000 机组维修班长 *** 同 志. *** 同志自担任维修班长以来 , 针对设备运行维护中出现的难点 难题 , 勤于动脑 , 大胆实践 . 先后完成十几项革新 , 并总结出一此简易 实用的操作方法 , 在设备维护维修中发挥了巨大作用 , 保证了机组的 安全运行 . 3000 机组机械设备结构复杂 . 维修量大 , 维修时间短 , 随着兄弟单 位生产能力的提高 , 用电量大增 , 致使机组长期满负荷运转 , 设备整体 的安全性能大大降低 , 故障频出 , 严重制约着生产服务 . 因此 , 电厂职 工有这么一句话 : 千难万难 , 检修最难 . 面对每况日下的维修难题 , 作为维修班长 , 他看在眼里 , 急在心头 . 他深知公司领导不会因维修困难延缓生产 , 更不会因此原谅任何影响 生产的事情发生 . 责任和压力驱使他常常焦急不安 , 也给他增添了无 穷的智力支持和精神动力 . 在从事维修工作之初 , 他就有一股满腔热 情 , 立志在设备维修中顶大梁 . 做尖兵 , 实现人生价值 . 为不断提高理 论水平和实践能力 , 他如饥似渴地学习专业知识 , 多角度工 . 多层面研究分析火力发电设备结构 , 反复揣摩器械 . 配 件配置作用 , 并把掌握的知识技能应用到设备维护中 , 创造出一个个 闪亮的工作业绩 . 今年以来 , 他以成熟的业务技能 , 刻苦钻研 , 积极探 索 . 设备维修工作，既不轻松责任又大， *** 同志苦学苦干一丝不苟。 夏天维修时要钻进高温炉膛， 经常要经受孙悟空进八卦炉的考验。 为 了让全班的人都认真起来，他制订了“三不放过”的原则，即故障原 因不明不放过， 违章作业不放过， 简化维修程序不放过。 他自己带头， 经常在别人完成任务后自己再钻进炉膛重新检查一遍才放心。 这么多 年来，在他的带动下，抓检修， “三不放过”成了人人遵守的铁律。 他带领维修班的哥们还创造了很多合理科学的工作方法 , 受到车间领 导和赞扬和公司领导的重视 . 维修班长劳模事迹材料二 目前王海军同志仍然坚守在 继电保护工作的第一线， 一如既往的进行着各种日常检修维护等工作， 为荣成电网的安全稳定运行贡献着自己的一份力量 维修班长劳模事迹材料三四醚车间维修班， 在日常的生活和 生产活动中，扎实团结奋进，积极创建和谐新班组，形成：勤、学、 练、赶、帮、超的良好氛围。 维修工是否具有有效完成任务的良好的素质， 对于班组来说是这 事班组建设根本， 养成好的学习习惯是班组建设的重要环节之一， 为 此，班组十分注意每一个成员的学习教育工作，利用班前、班后及工 余时间，学习理论知识，学习岗位操作技能，一方面努力提高班组成 员的思想政治觉悟，理论水平及业务操作技能 ; 另一方面，注重加强 安全教育培训，班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点。 为了确保生产和检修两不误， 一个好的班组离不开严谨的制度和 规范的管理。班组结合车间实际工作制定责任到人，分工明确。面对 易燃易爆，高温高压的工作场所，维修工深知安全的重要性。为此， 班组推行了“五个突出”为出发点的工作管理思路，既突出抓好“大 家安全第一”的意识，突出提高大家“我要安全”的觉悟，突出掌握 “我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我 保安全”的任务。做到安全责任到人，确保班组成员人人懂安全，人 人重安全，人人讲安全。 技术革新，抓节约增效，班组坚持“能用则用，能修则修”的原 则，彻底摒弃“以旧换新、以换代修”的浪费现象，通过技术革新为 公司降低了支出成本，创造了一定的经济效益。如：公司去年冬天保 温阀冻裂和平时更换的，有 30 多个在维修房废品回收区。徐经理得 知这一情况后， 就把这项较难的维修任务交给了该班组。 经大家仔细 研究后大胆地提出了对每个保温阀进行修复的方案， 这样便可延长使 用近 2-3 年。 大家就利用维修保养的空余时间， 在经过连续 7 天紧锣 密鼓、加班加点的“小改小革”后，使之又能重新使用了，此举又为 公司节约了 1 万余元。 维修班组主要负责公司各部门的电器、设备、管道、基础建设的 维护及维修，负责生产车间设备改造、新增设备的安装、调试、翻改 等，在日常工作中他们不辞辛苦，任劳任怨、团结协作、服从公司安 排， 不折不扣完成公司下达的各项工作， 特别是在设备发生突发故障 急需维修时，发扬连续作战的精神， “当天的工作绝不过夜，自己的 工作绝不推给他人， 夜班