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下年度工作计划怎么写 下年度工作计划怎么写 下年度工作计划怎么写 下年度作业方案如何写 　　 下年度作业方案如何写篇一 　　 一、指导思想 　　 以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实铁道部《对于进一步增强铁路作业教育作业的决策》和公司公司职教作业会议精力，严实围绕铁路运送安全出产的中心使命，以“规范化教育练习中心”的建筑为载体，立异进步，攻坚作业技术的练习，全力首创职教作业的新场面。 　　 二、政策政策 　　 坚持“自动服务、自动习惯”的运送出产政策，深入安全办理根基作业，增强岗位合格练习，参加公司公司组织的各工种作业技术判断，持续睁开运送出产岗位的民众性“大学习、大练兵、大交手”活动，全力建筑一支事务技术精良、应急办理才华能习惯运送安全出产要求的员工队伍。 　　 详细政策：一增强、二进步、三个、一结束、一合格。 　　 一增强：增强各工种岗位作业规范内容，经过作业技术判断。 　　 二进步：进步乘务人员的服务知道和非正常状况下应急办理问题的才华。 　　 三个：员工持证上岗、岗前练习合格率达、非正常状况下岗位技术操练覆盖率达。 　　 一合格：员工教育合格单位检验合格。 　　 一结束：结束安整年。 　　⒈增强组织领导 　　充足发挥“xxxx”在员工教育培训工作中的作用，进一步增强对客运段“xxxx”的管理，做到职责明确，工作程序规范，确实抓好各车队(间)的员工教育和培训工作。 　　各车队、车间经过xxx的作用，依据不一样期间安全工作的重点，联合本车队(间)的运输生产实质，睁开各工种岗位技术操练，增强劳动安全、人身安全、消防安全知识教育，充足调换员工学业务、学技术的踊跃性，形成安全生产的浓厚氛围，使员工坚固建立安全第一的思想，在工作中认真履行标准化的作业程序，保证游客运输安全。 　　 ⒉习惯运送出产需求，活跃睁开各样习惯性练习，以进步游客列车作业人员的服务知道和服务质量 　　依据运输生产实质及铁道部要求“每名员工每两年完整天的培训任务”的需要，进行生产一线乘务员工的全员脱产培训，以车队为单位办班，全员脱产培训时间长，任务重，各车队要踊跃配合。脱产培训的内容包含：职业道德、服务理念、法制法例、作业标准、客运业务规章、安全知识、车辆基础知识、军运规章，增强军事运输知识的学习，铁路军事运输是铁路运输中的重要构成部份，特别是我段每年均要肩负沉重的军事运输任务，为此各车队(车间)在平时业务学习中要增强军事运输的学习，适应铁路军事运输的需要;增强技术操练(案例办理、消防安全知识和服务技术训练)，提升队伍综合业务素质;采纳灵巧的学习方式，在培训过程中睁开军训和业务知识比赛，调换员工的业务学习踊跃性，提升员工队伍的整体素质。 　　 ⒊增强实质合格，组织列车员、餐车长、服务员、行李员参加作业技术判断的考前练习 　　今年参加职业技术判定的工种主假如列车员(中级)，共人。判定前的培训工作安教科除按年度培训计划达成外，各车队要增强对参加判定的人员判定前的平时培训，培训状况在三级教育台帐中进行登记，培训任务达成状况作为员工培训季度评选核查的重要依照。 　　 ⒋抓幸亏职和准备列车长的练习作业 　　(1)增强工作人员的平时培训。列车长综合素质的提升是教育培训工作的重中之重，它直接影响铁路公司的形象，所以增强对任职列车长的培训是客运段员工教育培训工作的重点。今年将组织全段任职列车长的岗位关闭式培训，特邀请公司公司客运现场经验丰富的有关领导进行讲课，提升列车长综合素质及现代化管理水平。 　　 练习内容：应急办理、作业规范、方案运送、军运知识、班组现代化办理知识、客运规章、客运心思服务以及局势教育等。 　　(2)抓好预备列车长的选拔培训工作。跟着体制改革和列车长竞争上岗的深入，加速了列车长岗位更改频次，经过公然、公正、公正竞争、择优上岗的预备列车长除参加段举办的预备列车长培训班外，还要参加铁道部或公司公司组织的规范化岗位培训班，获取列车长岗位资格证书，持证上岗。 　　(3)组织列车长季度考试。每季度组织列车长全员考试，考试内容以每个月列车长季度业务复习范围为主。考试成绩归入段对列车长奖励、核查的有关管理规定。 　　 ⒌睁开运送出产岗位的民众性“大学习、大练兵、大交手”活动 　　各车班依据岗位工种的技术标准及客运各题库内容，四、五、六月分在全段睁开岗位练兵、大比武活动，要求全员参加，车队、车间在班组岗位练兵的基础上，组织睁开车队(间)的岗位技术比武活动，并选拔优异选手参加公司公司组织的岗位技术大比武。今年大比武活动建立个人全能奖、单项奖、集体奖、组织奖，活动经费和奖励经费由段练兵比武活动的领导小组一致安排，参赛人员包含列车长、列车员、行李员、广播员、厨师、餐车长。