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PAGE / NUMPAGES 如何进行有效的绩效管理 如何进行有效的绩效管理 一、树立绩效管理新观念 1、绩效管理是什么？ 绩效管理是传递公司战略、目标、任务的载体，是管理过程和管理工具。 绩效管理的主体是全体员工，尤其是全体管理者。 绩效管理不等同于绩效考核，考核只是绩效管理的一个具体环节。 绩效管理绝对不是上级对员工的单向工作，也绝对不是迫使员工更好或更努力工作的棍棒，更绝对不是只在绩效低下时才使用的惩处工具，它对员工本身、上级和组织都有益。 绩效管理是一个继续的沟通过程，是上级与员工一起完成的，并且最好是以共同合作的方式来完成，它是一种防止绩效不佳和共同提升