如何调动中层管理者的积极性.docVIP

PAGE / NUMPAGES 如何调动中层管理者的积极性 如何调动中层管理者的积极性？ - (人力资源-17HR社区) 我们都知道中层治理者是企业治理的中坚力量，是企业员工的直接治理者；通常状况下，企业的经营理念靠中层治理者传递，领导的经营计划由中层治理者实施，中层治理者充当着两种角色、承当着两种使命，既是指挥员又是战斗员；工作中既要按部就班地严格执行领导的决策，又要灵活机动地调整和完善局部战术，制定相应计划，推动组织实施；治理上既要履行上传下达的治理职能，又要不遗余力地做好政策宣扬、组织落实、计划协调、员工激励和绩效考核。并在不断“深入、优化、细化、序化〞各项工作流程的基础上，强化对各