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浅谈国有企业人力资源管理体系建设（工商管理毕业论文） 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文。 属性： F-010CNH，doc格式，正文3816字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 1 关键字：国有企业 人力资源管理 存在问题 管理思路 体系建立 2 一、国有企业人力资源管理中存在的问题 2 二、转变国有企业人力资源管理思路分析 3 三、国有企业人力资源管理体系建设分析 4 参考文献： 6 论文原创声明（模板） 7 论文致谢（模板） 8 正文 浅谈国有企业人力资源管理体系建设（工商管理毕业论文） 搞要 摘要：摘要：人力资源管理是企业现代化管理中的重点内容，其管理方法对企业未来发展具有重要影响。现阶段，先进的人力资源管理理念已经得到多数企业管理人员的认识，并将其应用在管理中，收到良好效果。文章由现阶段国有企业人力资源管理中存在的问题入手，分析国有企业进行人力资源管理的思路，对国有企业建立人力资源管理体系提出对策建议 关键字：国有企业 人力资源管理 存在问题 管理思路 体系建立 中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号：1004-4914（2015）04-239-02 国有企业在我国现代化建设中发挥着举足轻重的作用，其管理思想、管理方法对经济发展具有一定影响。随着社会主义市场经济的发展，国有企业的发展环境发生改变，企业为适应不断变化的市场，就必须要根据发展环境进行管理方向的改变，人力资源管理就是其中的重点。据清华大学课题研究小组调查显示，约有%的国有企业存在人力资源危机，但认识到危机的企业仅为总数的%。由此可见，加强对人力资源管理的讨论具有实际意义。 一、国有企业人力资源管理中存在的问题 在国有企业人力资源管理中，存在管理机制缺失、管理方法落后等多方面问题，本文通过相关统计资料，指出国有企业人力资源管理中存在着以下几方面的问题： 1.人力资源管理机制缺失。管理机制缺失主要体现在内部流动机制缺位、员工培训流程不规范等方面。其中，内部流动机制缺位主要是指人员内部流动管理不明确，不同业务部门之间的人员配比长期处于一个较低的水平，导致各部门之间的人力资源综合性管理存在一定空白。对企业而言，允许员工在企业内部进行流动，不但能够在企业内部形成一种良好的竞争机制，也能保持员工工作积极性，将企业所提供的服务维持在一个较高水平。但部分国有企业人力资源管理存在一定误区，导致人员流动的随意性较大，引发严重人力资源浪费现象。 在开展人员培训过程中，部分国有企业的员工培训缺乏强制性，且培训方式相对单一，缺乏必要的实训锻炼，员工再教育的水平较低。员工再教育是提高员工综合素质的重要方式，但目前部分国有企业在开展员工再教育时，部分员工对再教育不重视，未认识到再教育对其的积极影响，进而出现一种抵触、不情愿的情绪。 2.人力资源管理理念落后。现阶段，企业管理人员均认识到人力资源管理对企业发展的积极意义，并推出了一系列改革措施。但从应用效果来看，人力资源改革的效果并不尽如人意，主要原因是企业领导的思维受到传统管理思想的影响，按照既定的思维模式更新管理方法，导致人力资源管理内容没有实质性提高。少部分国有企业人力资源管理“雷声大、雨点小”，单方面宣传人力资源管理的重要性，却未推出相应的管理措施，也是人力资源管理理念落后的一种表现。 二、转变国有企业人力资源管理思路分析 在国有企业改革的大背景下，不同管理思想都会对企业管理流程产生影响。对国有企业而言，在管理之前必须要认识到人力资源管理在本企业的基本需求，再结合企业开发建设中的重要意义，将人力资源管理作为一个单独的模块，在综合分析影响人力资源管理的相关要素时，必须要转变人力资源管理思路，进一步优化相关管理方法。 1.在战略定位上给予人力资源管理支撑。对国有企业而言，人力资源管理部门在新形势下，不但要将人力资源管理作为一项系统性的企业管理工程，还要将人力资源管理与企业未来发展战略联系在一起，以战略性思想考虑管理的相关问题。 战略思想体现了企业发展的多方面要求，是企业在未来相当长一段时间内所要完成的目标，对企业发展起积极的指导作用。通过在战略定位上给予人力资源管理支持，能够从整体战略角度判断相关管理方法的科学性，为开展下一阶段的人力资源管理奠定基础。 2.在思想上肯定人力资源管理作用。目前，国有企业人力资源管理是基于各部门之间员工发展的管理内容。一般情况下当员工进入某一部门时，其职业生涯规划就会与这个部门产生密切的联系。此时，若以全局的角度思考某一特定的人力资源管理问题，很容易出现管理