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生产班组工人计件考核方案 一、 考核方式及范围 1.1 计件考核 考核人员范围：生产操作工人 考核薪酬比例： 5：5 （即50%固定部分工资 +50%计件工资） 1.2 辅助人员考核 考核人员范围：配料人员、订单录入人员 （一般指兼职多种形式工作的人员， 完成兼职计时工作后可参与计件） 考核薪酬比例： 5：5[ 即 50%固定部分工资 +50% （计件工资+计时工资） ] 二、 计件考核细则 2.1 工资的组成 工资＝固定部分工资＋计件工资＋计时工资 固定部分工资 固定部分工资为经公司核定后的该员工年收入预算 /12 月的数值的 50%，即 基本工资＋岗位工资。 计件工资 计件工资＝计件数量×计件单价。 计件的单价核算方式 按每月工作 26 天，每天工作 10 小时，计件平均工资基本值 2500 元计算， 即 2500/26/10 得出时薪；再根据每个产品各工序的工时×时薪，得出工序的计 件单价。 计件单价（如下表） 生产计件单价 - 机电保护仪单价核算 理论 实测 标准 工 放 工序 更改 工序 序 单台分 工时 工时 工时 人 序 工序说明 宽 备注 时间 价格 价格 号 解 （分 （分 （分 员 名 率 占比 （元） 占比 钟） 钟） 钟） 共 276 条线，含 打套管 552 个、 118 根并线，手 裁线 276 条、套 线 线材制 工 3min/ 条（批 1 套管、剥线 ( 部 312 327 10% 343.2 29.6% 4 55.00 29.6% 材 作 量生产算 2min/ 分需手动 ) 、压 条，机器 端子 1.3min/ 批） 线材准备，复位 键焊接，电源 电源箱 板、灯板、 电源 13 条线，共 22 2 装配、测 20 22 10% 22 开关安装，接 个端头 试 线，扎线，盖上 盖，测试 共 87 个普通端