仓储超市采购人员考核奖励办法.doc

仓储超市采购人员考核奖励办法 一、建立采购人员考核奖励办法的目的 建立采购人员考核奖励办法的目的是从机制方面理顺公司利益与采购人员利益的一致性，较好地调动和发挥采购人员的积极性、主动性与创造性。使公司商品结构最大限度地与市场需求相贴近，尽可能全面满足消费者的需求。在与供货商的合作方面，争取合作条件最优，保证公司经济效益的逐步改善和稳订提高，为连锁店的陆续开业打下良好的基础。 采购人员在努力工作的过程中，除工作能力与业务水平不断得到锻炼提高外，个人报酬水平也应随主观努力程度相应有所提高。 二、对采购人员下达的考核指标 销售额 下达和考核的销售额指标包括由系统提供的销售额和特殊订单中由系统外提供的“无SKU销售额”（特殊订单中“有SKU销售额”已包含在系统提供的销售额中）。包括市场推广部利用采购协助形成的销售额，但不包含市场部自行安排采购货源形成的销售额。 实际毛利率 下达和考核的实际毛利率=[销售收入-{销售的国内购进商品成本+销售的进口商品成本（CIF价部分）+销售的进口商品应负担的关税、增值税+进货运费}]/销售收入 1、“实际毛利率”公式中的指标含义 销售收入。包括一般商品销售收入和特殊订单销售收入及协助市场推广部组织货源形成的销售收入。 销售的国内购进商品成本。指与已经实现的销售收入相配比的国内购进商品进货成本。 销售的进口商品成本（CIF价部分）。进入系统的直接进口