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45钢调质不良问题解析总结计划及对策 45钢调质不良问题解析总结计划及对策 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE2 45钢调质不良问题解析总结计划及对策 PAGE 部门名称 推动负责人 编 制 计划达成时间 审批 改良考证明行总结 存在问题及事例描绘 原由剖析 45钢成台部件调质产品常常出现工序返工,特别是数目多,体积小 1.成台小件产品（如环、键、套类产品），一批产品数目大，几十件至几百 的批量性部件,常常出现同炉调质完后,部分工件合格,部分工件返 件，并且生产结点控制要求较高，为加速生产节奏，采纳大盘装炉淬火， 工。 工件与工件之间的空隙小,有的叠放在一同，淬火加热与冷却不平均，造成 一炉淬火部分工件硬度合格，部分工件不合格； 2.当前为了降本增效，关于成台小件部件投料生产时优先采纳库存料，有的 库存因寄存时间太长了，不一样的材质混放在一同，造成了热办理后有部分 产品硬度不合格。 3.当前45钢小件的淬火首检和回火首检基本上不检，不可以实时发现产品存在 异样状况，也增添了一部分硬度不合格现象。 改良举措 1.增强操作者工作责任心，严格工艺纪律，增强淬火过程控制； 成效考证 2.改良装炉方式和装炉量，工件之间要留有足够的空隙，保证加热 经过改良,成台小件调质产品每个月返工数目和每个月返工损失金额均连续降落， 充足和平均； 返工数目三月份为464件，四月份为366件，五月份为72件，六月份为36件；损失 3.改良淬火方式，尽量采纳炉前扒淬，缩短从加热到冷却的转移时 金额三月份为977元，四月份为878元，五月份为319元，六月份为273元，获得了 间，增强冷却能力及平均性，提升产品的一次合格率。 较大地进步。500 1200 4.增强淬火首检和回火首检，若有异样状况尽量提早发现，既减少 450 1000 损失又能保证生产结点不拖期； 400 5.当同批产品中有一件或几件硬度不合格，先做一下资料剖析，看 350 800 看能否存在混料现象。 300 250 600 200 150 100 50 0  400 200 0 三月份 四月份 五月份 六月份 三月份 四月份 五月份 六月份