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乡村医院财务管理规范的思考与建议 ISBN 978-7-5092-0737-6书名：医院及基层医疗卫生机构财务会计制度培训教材作者：本书编委会编出版社：中国市场出版社购书电话：010乡村医院的财务管理工作政策性和业务性较强，直接影响其医疗技术、服务水平及就医环境。随着政府投入和财政补偿的大幅度加大，乡村医院发展迎来了发展机遇，但财务管理理念落后、体系框架不健全等问题也十分突出，作为医疗卫生服务的最终端—乡村医院需要进一步规范其财务管理才能实现自身的良性发展。基于此，由中国市场出版社出版的《医院及基层医疗卫生机构财务会计制度培训教材》一书以当下基层医疗卫生机构的运行现状为基点，全面介绍了当前乡村医院财务制度建设和财务管理工作所需制度和理论依据。既有制度和准则层面的介绍，也有延伸到实践方法的阐述，为现存财务管理规范的完善指明了方向。该书囊括了《医院财务制度》《基层医院卫生机构财务制度》《事业单位会计准则》《中共中央国务院关于深化医疗卫生体制改革的意见》及财政部就医疗机构财务、会计及审计五项制度的答记者问稿等，全书条理清晰，结构合理，是推动乡村医院财务管理工作有序开展的重要参考。乡村医院是农村医疗卫生网络的最小单元，是保障农村居民预防、保健和医疗服务的基石，因此乡村医院需要建立起科学合理的财务管理制度以保障自身的健康发展。当前乡村医院财务管理存在全面预算管理体系不健全、成本归集和分摊不合理、固定资产核算不准确和内控机制落后等问题。造成上述问题的原因是多方面的，如财务管理人员的规范意识薄弱、财务管理目标不明确等。财务管理是乡村医院财务工作的核心，要充分认识到其在医院管理中的重要性，不断明确财务管理工作的标准，从多方面探索和落实财务管理规范的完善。认真学习《医院及基层医疗卫生机构财务会计制度培训教材》一书，应用于乡村医院财务管理实践，是非常有必要的。结合《医院及基层医疗卫生机构财务会计制度培训教材》一书内容，本文就乡村医院财务管理规范提出五点建议。一是加强制度建设，形成统一标准。制度建设可以改进低效环节，有效减少制度不完善造成的反复沟通，保障各项业务在有效的约束下开展，降低整体运行成本。统一标准规范了各项业务的处理口径，优化了业务流程，提升了财务工作的效率和质量。二是实行全面预算管理。乡村医院财务部门应适应《医院财务制度》的规定，构建全面预算管理体系。设立预算管理机构，在机构下成立各科室预算小组拟定预算计划、执行预算管理及调整、实施预算考核，通过对预算的过程管理优化管理方式。同时建立与预算管理相适应的预算考核激励机制，提高员工参与的积极性。既为绩效管理提供了有效依据，也实现了对经营过程的精细化管理和成本的有效控制。三是建立内控制度。内控制度是识别问题，针对问题提出合理整改措施的重要环节。内控制度进一步明确了财务人员的职责，加强了财务部门与其他各科室部门的协作，最大程度地减少了业务差错和舞弊现象。财务管理涉及面广，关系到乡村医院经营活动的每一个环节，严密有效的内控制度贯穿始终大大提高了财务管理工作的质量，为乡村医院综合实力的提升提供了保障。四是规范成本核算，加强固定资产管理。乡村医院应根据会计准则和自身业务特点在现有基础上加强成本管理，顺应医保支付方式的改变构建起新的成本管控体系，降低医疗服务成本，为医院提供良好的运行环境。五是提高防范和化解财务风险的能力。财务管理人员应做好业务梳理和财务分析工作，全面反映医院运营状况，帮助乡村医院规避决策、投资、筹资过程中的风险，建立起有效的风险预警机制。乡村医院应准确把握新医改对其运行的影响，在财务核算和财务分析的基础上建立起科学合理的决策机制，实现自身的可持续发展。《医院及基层医疗卫生机构财务会计制度培训教材》一书，横向梳理了乡村医院的发展之路，纵向厘清了医院及基层医疗卫生机构财务会计制度，它为乡村医院财务管理工作有序高效开展指明了方向。定价：68.00元出版时间：2011年3月定价：46.00元