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浅议高校图书馆馆报出版社建设的策略 摘要：高校图书馆是高校的重要组成部分，拓宽学生视野，加快现代化高校建设的核心要素。高校图书馆馆报出版社肩负着文化宣传、信息发布重任，在提升学生人文素质修养以及文化阅读品味，营造浓厚的校园文化等方面发挥着不可或缺的作用。本文就高校图书馆馆报出版社建设进行探讨。 关键词：高校图书馆；馆报出版社；文化建设；发展 一、高校图书馆馆报出版社建设中存在的问题 （一）出版理念滞后 当前部分高校图书馆馆报出版社缺乏科学的建设指导思想，满足于当下的工作现状，出版理念滞后，创新意识淡薄，面对发展的新形势缺乏系统全面的认识，发展思路不够清晰，建设规划目标不够明确。在出版建设上缺乏世界眼光以及战略思维能力，不能高瞻远瞩，也不能居安思危，缺乏竞争意识以及危机意识。 （二）对出版社建设定位存在偏差 高校图书馆馆报出版社工作是一项服务高校的系统性工作，而部分出版社对于高校图书馆馆报出版社的定位存在偏差，缺乏全面理解与系统客观把握。一些出版社过于强调高校图书馆馆报出版社的“事业单位”特性，对于市场经济环境下出版社改革以及经营管理工作认识程度较浅，导致高校图书馆馆报出版社“入不敷出”，增加了国家以及高校的财政负担；而部分高校图书馆馆报出版社过于强调“市场经济管理”，将社会主义市场经济规则照搬照抄到出版社建设中来，片面地将高校图书馆馆报出版社作为高校创收的“效益单位”，过于追求经济利益，对于高校图书馆馆报出版社肩负的人文重责置若罔闻。甚至于一些高校图书馆馆报出版社已经完全商业化，为了追求经济利益，出版一些格调不高或者带有严重个人极端思想的书刊，在高校、社会上产生了极为恶劣的影响。 （三）管理机构庞大臃肿，缺乏权力制约 精简高效的人力资源管理体制是保证有序开展各项人力资源管理工作的基础，但是当前很多高校图书馆馆报出版社在人力资源管理机构设置上缺乏科学性，人浮于事，管理机构的工作效率低下，严重影响了发展。受制于传统的人力资源管理理念，很多高校图书馆馆报出版社在进行人力资源管理机构往往都存在重复设置的情况，某一项工作属于多个部门协同管理，而由于不同部门开展工作缺乏协调性，导致工作收益甚微。同时当前的人力资源管理家长制现象屡见不鲜，很多的人力资源管理层兼任的决策层次，很多人力资源管理领导手中的权利极大，再加上缺乏有效的监督制约机制，导致很多人力资源管理人员的管理行为缺乏民主性，不能够考虑其他员工的意见建议，影响管理科学化进程的推进，导致管理系统缺乏活力和效率。 （四）管理制度不健全 部分高校图书馆馆报出版社管理制度不健全，管理混乱。一些高校图书馆馆报出版社主管领导工作责任意识淡薄，工作使命感不够强，不能够为其他职工做好表率作用；一些高校图书馆馆报出版社在管理制度上存在有章不依，甚至是无章可依，管理现状极为混乱。各类工作岗位没有明确的负责人，主管领导责任不明确，管理效率较低；经营管理制度尤其是财务管理制度不够健全，缺乏科学有效的管理措施、方法以及科学有效的财务监管流程体系。高校图书馆馆报出版社内部管理制度不健全或者是有章不循，造成“特权人员”的形成，为出版社内部腐败、违法违纪行为的产生提供了温床，给出版社以及高校带来严重的经济损失以及恶劣的社会影响。 二、高校图书馆馆报出版社建设的原则 对于高校图书馆馆报出版社建设来说，确定建设目标是充分发挥建设管理机制的价值的核心要素。通过制定科学合理的建设目标并进行有效的分解，可以使得建设能够在有效的环境下进行，有利于实现各项工作之间的协调，促进建设管理效益的显著提升。因此应该以下几点要求为依据确定建设管理目标： （一）整体规划与具体计划相结合 由于高校图书馆馆报出版社建设工作具有系统性、长期性特点，如果不能够制定出科学合理的长远规划，那么势必会对建设效果造成巨大的负面影响。在制定整体规划时要充分遵循高校图书馆馆报出版社的战略发展要求，从推动高校图书馆馆报出版社进展的角度出发，树立高度的责任感与使命感，以实现建设管理的真实性与可靠性。注重整体规划与具体规划之间的关系，在保证整体规划能够顺利完成的基础之上，对整体规划进行分解，以年度作为高校图书馆馆报出版社建设的期限，及时改进建设总结与规划，使得建设目标具有较强的可实施性，保证各具体计划能够紧密联系于整体规划周围。 （二）服务高校、社会原则 高校图书馆馆报出版社应该始终坚持为教育、教学、科研、文化科技推广服务的工作宗旨，紧紧围绕高等教育改革与发展的目标不动摇，立足高校，积极打造自身的特色。在工作建设中应不断解放思想，深化体制改革，积极推动理论创新、制度创新、技术创新与文化创新，不断探索高校图书馆馆报出版社现代化发展的思路。始终坚持实事求是、因校制宜、独立发展的建设原则，在注