《运营管理》电子课件 3-第三章（下）-生产流程.pptxVIP

运营管理;生产流程概要;运营过程组织 ;过程组织原那么;生产过程的空间组织;工艺专业化原那么 Process-focused;工艺专业化原那么的生产流程〔机群式原那么〕;优点： 加工对象可变，有较强的适应性；单独设备故障不会影响系统运行；有利于技术管理和工人技术水平的提高。系统维护本钱低，可采用于个人鼓励。 缺点： 加工对象的中间周转路线长，在制品占用量大；生产周期长；方案、控制工作复杂；资金占用大且周转慢；一般多采用通用设备，生产效率低。 适用： 单件、小批生产类型的产??生产或特殊工艺加工。;;按对象原那么组织的生产过程流程;优点：流程合理，可以缩短加工对象的运输过程； 节约加工时间，缩短生产周期； 可采用专用设备，生产效率高； 减少在制品及资金的占用。 缺点：分工过细，工作单一，减少工人的开展时机； 设备故障影响大； 系统受单独设备影响大； 不能采用个别鼓励。 适用：大量、流水生产和结构较简单的产品生产。  ;生产流程类型;生产流程类型 Process type;Job Shop;产品过程矩阵 Production-Process Matrix ;产品过程矩阵 Production-Process Matrix ;生产类型;生产类型 Production Types;按照工作地的专业化 ;生产类型的比较;