公司年度联考奖励办法.docxVIP

企业年度联考奖赏方法 企业年度联考奖赏方法 企业年度联考奖赏方法 欢迎阅读 年度联考奖赏方案 经过企业全体职工的共同努力， **** 顺利走过 *个年头。在 2018 年全 年的销售中， 企业主要环绕“市场和企业内部的基础管理、 增强团队建设和 经销商管理”等要点工作进行，在市场中主抓“家宴和团购 ” 工作，加快产 品的市场终端铺货，使得“产品著名度、铺市率及美名度”快速提高，企业 各方面获得了骄人业绩。 为此，企业将依照 201* 年度经营计划的要求， 依 据企业“******* ”的用人体制和整年度的经营实质成就，制定 201* 年整年的 联考奖赏方案。详细以下： 一、考评机构： 建立绩效考评小组： 组 长： 履行组长： 成 员： 二、查核指标与要求： （一）销售人员 1、地区综合业绩指标与核算得分表： 3月至 1月绩 3 月至 1 月任务完 3月至 1月月计 360°评 效分值均匀 划成就达成率平 成（ 40 分） 价（ 15 分） 综合得 地区 值（ 40 分） 均值（ 5 分） 排序 分 达成 得 达成率 得分 均匀值 得分 得分 率 分 2、地区负责人 360 °评论： 地区负责人 360 °评论表 同 项 查核内容 评审内容 ( 单项最高 100 分） 权重 主管 部下 级 备注 目 评分 评分 评 分 每个月部门工作计划制定合理、科学， 20% 计 能达成 计划