企业管理培训讲义.pptxVIP

企业管理讲座 ;管理，就是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。;为什么要进行管理？;强调作业过程：管理是计划、组织、领导、控制的过程； 强调管理的核心环节：管理就是决策； 强调对人的管理：管理就是通过其他人把事办好； 强调管理者个人作用：管理就是领导； 强调管理的本质：管理就是协调。 　　　　　　　　　　　　　　　　　;企业管理的演变;企业管理的演变;企业老板的一天 ;思考;家族管理、没有规则;【案例】 ;从“家族”到“规范”----民营企业必由之路 ;【案例】 ;企业管理的内容;企业管理的内容; 管理是企业为实现目标，通过各种职能活动，合理分配协调相关资源的过程。 管理的解析 管理的载体是组织 管理的本质是合理分配和协调资源的过程 管理的职能活动包括：决策、计划、组织、领导、控制和创新 管理的目的是实现企业的目标;企业管理的职能;企业管理规范化的十大标准;建立正确的科学的决策管理系统;企业管理组织结构图;典型组织系统示意图;某公司企业管理部岗位设置表;确定管理机制和管理方法 组织设计，制度化建设 把好用人关 管理好经营活动现场