人力资源管理师资格培训绩效管理.pptxVIP

绩 效 管 理;必 知;流 程 图;绩效考评与绩效管理;绩效管理的流程;;应 知;三 级 课 程;二 级 课 程;可能出现的偏误（一）P221;可能出现的偏误（二）;可能出现的偏误（三）;效 标 P204;与考评效标相对应，绩效考评可以分为以下类型：;行为导向型主观考评方法;结构式叙述法(P208)采用一种预先设计的结构性的表格，由考评者按照各个项目的要求，以文字对员工的行为作出描述的考评方法。 优点：能描述出员工的特点、长处和不足；简单易行；被考评人可以参与其中提高了准确性； 缺点：受考评者文字水平限制；主观因素大；;行为导向型客观考评方法;强迫选择法P208;结果导向型考评方法;短 文 法P209;成绩记录法P209;劳 动 定 额 法P210;综合型绩效考评法;图解式评价量表法（一）P210-215;图解式评价量表法（二）;合成考评法;合成考评法P205,215;日清日结法（P205、206、219）;评价中心技术;人力资源管理师（国家职业资格二级）认证培训;1.适用不同对象范围的考评体系 组织绩效考评指标体系；（生产性组织、技术性组织、管理性组织、服务性组织） 个人绩效考评指标体系；;组织绩效考评指标体系;个人绩效考评指标体系（一）;个人绩效考评指标体系（二） ;不同性