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荣誉体系规划方案项目 荣誉体系规划方案项目 荣誉体系规划方案项目 员工荣誉体系工程方案 总那么 为建立和完善导向明确、表达公司企业文化内涵荣誉体系，鼓励员工积极投身启沃家居装饰实业，与公司共同成长，增强公司向心力、凝聚力和战斗力，并通过内部荣誉体系持续追踪，推动各项业务持续健康快速开展。公司为鼓励内部员工创先争优、开拓创新及长期效劳公司而授予在各个岗位上表现突出、为公司业务开展及经营管理水平提高做出奉献的集体、个人以及长期效劳于公司的员工荣誉总称，并明确相应的评选标准、流程和表彰奖励形式。特发布?启沃家居装饰实业荣誉体系暂行法? 公司成立荣誉体系评审委员会，负责对各项荣誉鼓励最终评审。 评审委员会组成人员如下： 评审委员会主任：总经理 评审委员会副主任：总经理助理 评审委员会委员：各部门主管 评审委员会秘书长：人事行政负责人 一、奖项设置与评选标准： 个人奖项 1、“季度新人奖〞 鼓励对象：每季度初司龄为 9 个月以内新人，且入司时为试用层级； 评选标准：〔 1〕工作态度端正，本季度无旷工记录； 2〕工作成绩突出，能够高效、优质完本钱职工作； 3〕恪守职业操守，具有较强的团队意识与合作精神，与同事关系和谐； 4〕具备高度的责任心和敬业精神，自觉维护公司利益； 5〕积极进取，不断学习，努力提升自身专业技能和综合素质。 评选周期：季度 / 次 评选数量： 2 名 2、“季度最正确明星奖〞 鼓励对象：公司的全体员工 评选标准：〔 1〕试用期满已转正 ( 主管级以下级别，不含主管级 ) ； 2〕工作态度端正，全月无旷工记录； 3〕工作成绩突出，能够高效、优质完本钱职工作； 4〕 与上、下级关系融洽； 5〕对公司有特别奉献的事迹； 6〕进取心强，积极主动参加公司各种活动； 7〕不但自己熟练掌握本岗位的工作技能，而且时常能积极帮助他人，给予适当的培训和指导； 评选周期：季度 / 次 评选数量： 1-5 名 3、“最正确启沃形象大使〞 鼓励对象：启沃全体员工 评选标准：〔 1〕青春阳光，热情大方，微笑自然，待人和蔼； 2〕仪容仪表标准、大方，礼节礼貌诚恳、到位； 3〕遵章守纪、爱岗敬业、乐于奉献、服从大局； 4〕善于沟通，团结同事，品评处优，为人模范； 5〕岗位知识丰富，专业技能过硬，对客效劳娴熟； 6〕当季度或当年度未受任何纪律处分或处分； 7〕当季度或当年度未曾因个人责任导致客人的有效投诉； 〔 8〕季度评选需入职两个月以上〔含〕，年度评选需入职 〔 9〕参加年度评选者至少在当年度荣获一次季度“形象大使〞。  8 个月以上〔含〕； 评选周期：季度 / 次；年度 / 次 评选数量： 1. 季度“微笑大使〞〔每季度评选男女各 2. 年度“微笑大使〞〔每年度评选男女各  1 名〕 1 名〕 4、“最正确领袖奖〞 鼓励对象：管理层人员〔组长级以上级别，包括组长〕 评选标准 : 〔 1〕品性端正、做风正派，具备良好的职业操守和职业经理人品质员工满意度高； 2〕所在部门单位各项指标完成状况良好； 3〕所负责部门单位及本人无任何违规现象或行政处分记录； 4〕 入司时间一年以上； 5〕在三个月内没有任何违纪过失行为〔包括迟到、早退〕； 6〕在领导岗位为公司做出卓越的奉献； 7〕为人才的储藏做出了公认的成果； 8〕具有德才兼备的一致推崇的影响力； 9〕为公司培养更多品级俱优得力人才的功勋。 评选周期：半年度 / 次 评选数量： 1 名 5、“正能量传播者〞 鼓励对象：启沃全体员工 评选标准：〔 1〕具有优良的道德素质和个人品质； 2〕明礼诚信、团结友善，自强不息，积极向上； 3〕有梦想并勇于克服困难、突破限制、超越自我去实现自己的梦想； 4〕个人的经历或行为，能够代表社会的开展方向、社会价值观的取向及时代精神； 5〕其正能量精神传播有一定影响力，为其他员工及朋友树立了可亲、可敬、可信、可学的时代典范； 6〕事迹无关大小，只需让人切实感受到温暖或感动。 评选周期：季度 / 次 评选数量： 2 名 6、“销售精英奖〞 鼓励对象：销售人员 评选标准 : 〔 1〕公司任职满半年以上〔含半年〕的业务人员； 2〕严格遵守公司考勤纪律及规章制度； 3〕季度平均业绩最高者〔以销售额为单位考核〕。 评选周期：季度 / 次 评选数量： 2 名 7、“最具责任意识奖〞 鼓励对象：公司全体员工 评选标准 : 〔 1〕关键时刻永担重任的正面形象； 2〕严格遵守公司考勤纪律及规章制度； 3〕具有时刻不松懈坚守职责的长期行为； 4〕压力面前永不气馁的负责精神； 5〕站在更高角度对公司事物鞠躬尽瘁用心操劳的境界。 评选周期：季度 / 次 评选数量： 2 名 团队奖项 1、“最正确团队奖〞 鼓励对象：公司各部门以及车间 评选标准：〔 1〕团队团结合作，积极向上，团队面貌良好