组织能力建设实务.docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE PAGE6 精选文档 PAGE 组织能力建设实务 ——打造迅速智能进化组织，建立超强、长久竞争力 公司迅速健康发展以致超惯例发展，取决于公司的组织能力。经过组织能力建设，打造智能进化组织，是公司矫捷掌握战略时机、迅速提高绩效和竞争力以致打造百年基业的必由之路。好多公司也意识到组织能力建设的重要性，但短缺系统的思路和方法，局部的优化虽有必定成效，但作用有限。 公司大学孵化专家、全面标杆管理奠定者杨天河老师，在十三年咨询培训生涯中累积丰富的体制建设、中心人材队伍建设、组织能力开发、绩效挖潜等经验，并于2006年提倡人机共同打造组织能力的理念，在2010年形成成熟的绩效倍增的组织能力打造方案，在2012年形成绩效挖潜方案以提高组织绩效和竞争力，并在2014年形成智能进化组织的建设方案。本课程包括大批成熟的组织能力建设、领导力开发、绩效挖潜等最正确实践，可迅速移植获取成效。 培训目标： 1、明确组织能力建设的机理及意义，迅速掌握重点，发兴趣，坚定信心； 2、掌握管理诊疗的基本技巧，能敏锐掌握重点问题并推动组织智能进化； 3、掌握战略履行力建设技巧，能有效掌握战略时机，迅速提高战略履行力； 4、掌握迅速超越中心技巧，可以经过系统对标实现迅速超越； 5、掌握挖潜项目梳理以及项目挖潜技巧，现场取出方案。 公司组团参训更佳，可现场形成公司组织能力建设模式、战略履行力建