PPP项目质量保证体系各方质量责任.pdfVIP

PPP项目质量保证体系各方质量责任 1、项目管理公司质量责任 1.1 严格按建设程序办事，切实做好项目实施各项前期 准备工作：按照 先规划、后设计、再施工”的原则，工程 开工前办妥有关规划、初步设计、施工图设计审批、施工许 可和工程质量、安全监督手续，为顺利施工，保证工程质量 创造有利条件。 1.2 通过招标方式择优选择具有资质等级、胜任建设管 理任务的设计、施工、材料设备供应、监理单位。 1.3 建立项目质量保证体系，制定质量管理制度，落实 质量责任，按照他人管理的原则，委托监理单位进行质量监 督。 1.4 加强工程质量控制，通过质量保证体系运行，及时 做好施工组织、质量检测、设计变更、计量支付等工作，确 保施工前、施工中、施工后的项目质量控制。 1.5 参加重要的分部分项工程验收，组织单位工程竣工 验收，负责项目交工验收，申报行政主管部门组织项目竣工 验收。 1.6 建立、健全项目建设档案，项目竣工后及时向有关 部门移交。 2、监理单位质量责任 2.1 在资质、等级许可的业务范围内承担工程监理业务， 并不得转让工程监理业务。 2.2 依照法律、法规、工程技术标准、设计文件、施工 合同对工程质量实施监督，并对工程质量承担监理责任。 2.3 及时做好质量监理准备工作。在工程开工前编制监 理规划报项目管理公司审批，参加施工图审查及设计交底会 议、施工组织设计审查会议、第一次工地例会；施工中及时 编制监理实施细则，审批施工技术方案，确保质量预控。 2.4 建立、健全监理分质量保证体系，指派具有相应资 格的总监理工程师、 监理工程师、 专业监理工程师进驻现场， 组织结构合理，人员数量、资格满足要求，并切实行使监理 权力。 2.5 按照监理规范要求，采取巡视、旁站、见证取样、 平行检验等形式，确保施工过程质量受控。 2.6 在施工现场出现质量问题或质量事故时，应当及时 发出停工令，要求施工单位整改，以确保工程质量。当整改 验收合格后，应及时发出复工令。 2.7 做好分项、分部工程验收工作，参加单位、单项、 项目工程交竣工验收工作。 3、勘察设计单位质量责任 3.1 在资质、等级许可的范围内承揽工程勘察设计任务， 不得转包和违法分包。 3.2 做好勘察设计准备工作，及时编制勘察设计规划大 纲和勘察设计工作计划报项目管理公司审批。 3.3 建立勘察设计分质量保证体系，指派注册建筑师、 注册结构工程师等执业人员参与勘察设计，组织结构合理， 人员数量、资格满足要求。 3.4 按照工程建设强制性标准和设计规范进行勘察设 计，勘察成果必须真实、 准确， 设计必须在勘察成果上进行， 并注意积极吸收新技术、新工艺、新材料。 3.5 注重勘察设计成果审查工作，做好勘察设计成果自 检、互检和审核等内检工作，参加行政主管部门、建设单位 主持的勘察设计成果审查等外审会议，注重吸收各方面审查 意见，确保设计质量。 3.6 参加建设单位主持的设计交底会议， 负责设计交底， 并回答施工、监理单位的审查意见。 3.7 参加工程质量事故的调查分析工作， 并对原因分析、 整改方案提出设计意见。 4 、施工单位质量责任 4.1 在资质、等级许可的范围内承揽工程施工任务，不 得转包或违法分包工程。 4.2 建立施工分质量保证体系，对建设工程的施工质量 负责。组建项目经理部，指派项目经理、副经理、总工及工 程部、计划部、检测部、材料部、财务部、施工队人员进驻 工地，确保组织结构合理，人员数量、资格满足要求。 4.3 需要进行分包的，分包队伍资质、等级、能力应与 分包任务相适应，不得将主体工程分包。分包单位对分包工 程质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工 程质量承担连带责任。 4.4 做好施工准备工作，制定质量管理制度、施工工艺 流程和检测流程，