绩效管理对医院发展的重要性.docVIP

绩效管理对医院发展的重要性 绩效管理对医院发展的重要性 PAGE / NUMPAGES 绩效管理对医院发展的重要性 绩效管理对医院发展的重要性 医院绩效管理是对医院绩效实现过程各因素的管理，它是鉴于医院战略基础之上的一种有效管理活动，经过对医院战略的成立、目标分解、业绩评论，将绩效管理的方法应用于医院平时管理活动中，以指引和激励员工的业绩实现、连续改良并最后实现组织的战略目标。医院绩效管理是现代医院管理的重要内容，有益于客观反应医院的经营管理状况及其存在的问题，为我国的医疗改革供给必需的借鉴；有益于增强医院绩效与发掘员工潜力，经过将员工的个人目标与医院战略联合，提高医院员工工作的踊跃性和创建性；有益于改革和创新医院的管理水平，进一步提高医院的绩效。 一、医院实行绩效管理的原则 医院实行绩效管理一定掌握好以下原则： (1) 人材是绩效管理的第一资源； (2) 公然、公正、公正、实事务实、兑现承诺； (3) 双向交流和目标一致； (4) 绩效管理要与岗位配置管理、薪酬管理以及医院的战略管理相联合，表现组织 的绩效价值； (5) 行政管理人员肩负义务并全员参加； (6) 拟订科学、规范、可行的绩效管理方案； (7) 领导重视绩效反应，正确区分责任； (8) 以人为本和科学激励； (9) 科学查核、实时反应； (10) 尽量达到业务流程和劳力资源流程的 最正确联合； (11) 尽量降低行