昆明绿地中央广场B5公寓营销定位策略报告.pptxVIP

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2021-08-27 发布于广东
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昆明绿地中央广场B5公寓营销定位策略报告.pptx

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绿地中央广场B5装修公寓定位及推广策略报告;CONTENTS;思考前提;思考前提固有价值体系仅存外部价值，若按照原有营销定位，将没有任何市场区隔价值体系衍生问题;思考前提;目标客户定位;中原深耕昆明多年，仅西市区就拥有超过10万客户资源，为区域客户研究提供了宝贵的数据资源。;;;客群定位;;;;产品价值梳理及提升;价值梳理定位的初衷是为了挖掘产品价值及营销问题;提升建议;运营层包装升级;服务升级;体验升级;彩绘墙体通道，改造优化，增加年轻感，品质感，对客户形成视觉冲击，增加客户驻留时间，费用预计2 万元;;粉色系主题样板间打造;工业风主题样板间打造;酒店风主题样板间打造;形象推广建议;;B5装修公寓产品推广建议;;;;营销节点铺排及相关配合;12月绿地中央广场B5装修公寓推售指标4000万；;营销节点;1、工程部：将B5栋1326号房装修成交付标准样板间-12月24日前完成 2、技发部：设计4套不同风格主题样板间，房号（1321/1322/1333/1335），营销建议风格：工业风格、女性粉色系风格、日式收纳主题风格、将现有样板间升级打造为酒店风格 3、物业部与企服部：B5栋三层800㎡运营空间进行服务升级，将该运营层运营起来可增加美食、茶歇、棋牌等运营层只对业主开放。;END