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办公用品学习管理实施方案
办公用品学习管理实施方案
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办公用品学习管理实施方案
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办公用品管理方案
办公用品管理的目的与原则
目的:办公用品管理的目的在于规范频道办公用品申领、
采买、保存、发放及统计流程,有效控制频道办公成本,
防备浪费,实现各部门办公资源共享最大化。
原则:坚持以旧换新,以坏换新,根绝重复领取、随手
牵羊现象;做到必需品必发,非必需品一律不予发放;
坚持办公用品台账清楚,成竹在胸。
办公用品申领流程
部门职工 部门文员 行政综合
提出领用申请 审查汇总并填
写《请购单》
申请部门主任签
传至综合部
行政文员发放
并领取
用品并记录
提出领用申请:每周周五日前,各部门文员(确立一名)
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依据各部室办公用品使用状况,填写《请购单》提出办公
用品领用申请。申领领原则以下:
◆非易耗品,如订书机、计算器、直尺、剪刀,美工刀、
垃圾筐等为部门共享资源,原则上是以部门为单位,一
个部门只好领取一套;文件盒、文件筐、文件夹等需以
坏换新,原则上一人只好领取一次。
◆易耗品,如垃圾袋、打印纸、曲别针、订书钉、宽胶
带、固体胶、双面胶等为部门共享资源,原则上是以部
门为单位,一个部门只好领取一套;中性笔(芯)、圆珠
笔、铅笔、橡皮、笔录本、白拉杆,透明文件袋等需以
旧换新,原则上每人一月只好申请两份。
◆其余部门公用办公用品,由各部室文员一致申领。
各部门文员审查并汇总:各部门文员于每周周五前,对
本部门办公用品申领进行审查,采集已旧已坏办公用品;
汇总部门办公用品申领,列出《请购单》。
传至行政综合部:部门文员对部门办公用品审查并汇总
列出《请购单》后,于每周周五前将《请购单》传至综
合部办公用品管理人员。
综合部审查并记录:综合部办公用品管理人员收到各部
门办公用品《请购单》后,进行审查记录。频道无库存
的需于每个月月初采买到位。
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办公用品采买流程:
频道领导 行政综合部 供给商
不一样意
办公用品拟购
签订建议
清单及申请
赞同
询 价
比 价 交 易
电脑录入,物件入库
办公用品拟购清单及申请:综合部设采买、入库人员一名,
保存、出库人员一名。出库人员依据各部门申领清单,结
合办公用品库存状况,理出拟购清单,向综合部主任及相
关领导提出采买申请, 采买申请包含采买物件、 采买数目、
花费估算等。
签订建议:综合部主任及有关领导就办公用品拟购申请
签订建议。
询价、比价:综合部采买人员应就欲采买物件进行询价、
比价,确立合作供给商,并与其成立长久合作伙伴关系,
便于往后惯例性采买的优惠政策。
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交易:综合部采买人员与供给商确立拟购物件价钱、质量后予以交易,关于大件物件,如办公打印纸、碳粉等考虑供给商送货。
电脑录入,物件入库:综合部办公用品采买员将采买回频道的办公用品就名称、品种、型号、价钱、采买日期等进行电脑入库,成立记录档案;保存人员将采买物件分类保存。
办公用品发放流程
综合部 各部门文员 部门职工
发放物 依据《请购单》
品准备 领取办公用品
办公用品领取
领取办公用品
署名登记
发放物件准备: 综合部在每周一下午一致发放所需的物
品。综合部发放人员可依据请购单及部门职责的需要等因
素发放办公用品,做到部门的确需要的物件实时发放,非
必需的物件则一律不予发放。
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领取办公用品并登记:各部门缺乏办公用品时由文员填写《请购单》,部门主任赞同署名后传至综合部,依据所在部门的《请购单》领取办公用品,将采集的已坏已旧办公用品交予综合部办公用品管理者,并依据行政综合部要求予以署名登记。
部门职工领取办公用品:部门文员领取部门办公用品后,部门职工向部门文员领取各自办公用品。部门可依据部门规模考虑署名登记。
办公用品统计流程
综合部办公用品管理员 综合部主任
每周统计
每个月清点 月统计报表
批阅并签订建议
每周统计:综合部办公用品管理人员在每周的办公用品
领取发放过程中即可就办公用品进行统计,做到账物一
致。
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每个月清点:综合部办公用品管理人员在月底进行办公用
品全面清点,提早增添库存,减少采买次数,尽可能一
月集中采买一次。对清点过程中发现的差别找寻原由,
使账物一致,对清点过程中发现的其余异样状况上报部
门主任。
月统计报表:综合部办公用品管理人员月尾出统计报表,
包含物件名称、部门领用数目、领用人员、价钱、出库
数目、库存量、各部门领用明细,各部门月度办公用品
花费等信息。
批阅并签订建议: 行政综合部主任及有关领导对每个月办
公用品报表进行批阅,发现问题签订有关建议。
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