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建立物质采买招标小组通知 建立物质采买招标小组通知 PAGE / NUMPAGES 建立物质采买招标小组通知 对于建立物质采买招标小组的通知 为规范企业物质采买工作的管理和监察，提升招标工作的质量和效率， 依据企业实质状况经经理部研究决定建立物质采买招标小组。 一、组织机构设置 组 长： XX 副组长： XX XXX XXX 成 员：供给部： XX 财务经营部： XX 营运改良部： XX 设施部： XXX 自动化部： XXX 生产技术部： XXX 综合办公室： XXX 冷轧项目部 ① 二、物质采买招标小组工作职责 1、组长负责对招标方案把关，负责物质采买招标小组的全方面工作。 2、副组长依据物质采买计划的资本范围确立招标方式， 组织并主持开标、 评标会议，办理和协调与物质采买及招招标工作有关的其余事项。 3、供给部负责对招标物质进行询价、 公布招标信息、拟订出售招标文件、 接受招标报名、申请招标会议室、组织对招标单位及中标单位的观察、签发 中标通知书、起草合同文本、 将招标文件及其招标结果 （申请书、招标文件、 评标专家组、中标通知书等） ，依照规范进行存档存案。 4、财务经营部负责 对招标商的营业执照、法人资格、开户允许证、注册资 金、产品代理资格、技术服务资格、技术人员资格、企业近期业绩及有关文 件副本或复印件等进行审察，一定具备相应的资质才能参加招标，负责 物质 采买计划的资本准备工作。 ① 冷轧项目部成员依据详细招标项目的不一样，确立该项目部招标的负责人。 精选文库 5、营运改良部负责起草招招标工作的各项规章制度，监察整个招标过程 的合法性。 6、设施部负责供给对于设施备品备件的技术协议及物质规格要求，在招 标过程中供给技术服务，对招标书的技术部分进行审察，签署专业的技术协 议，辅助合同执行及项目查竣工作。 7、自动化部负责供给电气自动化专业的备品备件的技术协议及物质规格 要求，在招标过程中供给技术服务，对招标书的技术部分进行审察，签署专 业的技术协议，辅助合同执行及项目查竣工作。 8、生产技术部负责对招标书的技术部分进行审察。 9、综合办公室负责后勤物质采买的招标工作，对招标书进行审察辅助合 同执行及项目查竣工作。 10、冷轧项目部负责依据不一样部门提出的对于冷轧项目的物质采买计划 供给备品备件的技术协议及物质规格要求，在招标过程中供给技术服务，对 招标书的技术部分进行审察，签署专业的技术协议，辅助合同执行及项目验 竣工作。 三、物质采买招标小组下设办公室，办公室设在供给部，负责组织招标会议 的全方面工作。 主 任： XX（兼） 副主任： XX（兼） 组 员： XX XX XX XX 四、招标办公室职责 1、接收招标（采买）人提出的议标申请并初步审察议标资料； 2 精选文库 2、与招标（采买）人共同负责招标（采买）信息公然的详细工作； 3、列出招标会议安排，报招标小组副组长鉴定； 4、按招标会议安排组织有关人员开评标会； 5、撰写会议纪要报招标小组副组长签发， 6、招标小组安排的其余工作。 五、评标委员会 1、评标委员会成员由物质采买申请负责人确立人员名单。 （由招标小构成员 选出） 2、评标委员会成员人数为五人以上单数，此中技术、经济等方面的专家不 得少于成员总数的三分之二。 3、评标委员会严格依照招标文件、招标书进行评审，分为商务、技术、价 格三大多数进行。商务、技术均知足标书要求时，以设施的性能价钱比加上 综合要素，作为综合评标的依照 ( 综合要素包含：国内运输费、付款方式及 时间、交货期、售后服务以及有关的技术培训等 ) ，综合评估最优者中标。 六、招标程序 拟订招标文件 发放招标文件 组织招标 确立 1-2 家综合评论优异 者上报总经理 确立中标单位 发放中标通知书 七、邀请总企业招标办公室参加 八、本规定自下发之日起执行 3