某标杆地产开盘前工作倒排计划-房地产.pptxVIP

第 1 页，共 7 页 第 1 页，共 7 页 开盘前工作计划明细表（截止2019年01月10日） 项目体量：22.5万方 总套数：1837套 首期开盘体量：17.5万方 首期开盘套数：1489套（高层1385套+洋房72套+别墅32套）外 展点开放：10月1日 售楼部开放：2019年1月19日（暂定） 开盘（公司内控或集团管监）：2019年1月28日（暂定） 序号 工作大项 工作细项 责任方 执行人 完成时间 建议时间 预计目标时间 完成情况 一、前期筹备工作 1 人员到位 外拓团队组建情况 营销部/代理公 现场销售中心 开放前2个月 2019-3-26 计划到岗300人，已到岗外拓专员0名 销售团队组建情况 营销部/代理公 司 2019-3-26 计划到岗30人，已到岗23人（项目总监周亮；销售经理到岗5 人：杨洁、石广、柯贤海、崔家钰、高源；置业顾问17 人）； 甲乙双方策划组建情况 营销部/代理公 司 2018-6-8 2019-3-26 甲乙双方内外勤组建情况 营销部/代理公 司 2019-3-26 物业公司管理层及人员组建 营销部/物业公 司 2019-3-26 2 合作单位 确定 广告公司 营销部 2018-3-15 总规下发后报 以上流程 2018-5-29 微信公司 营销部 2018-3-15 2018-3-15 年度看房车公司确定 营销部 2018-3-15 2018-3-15 年度派单公司确定 营销部 2018-3-15 2018-3-15 年度礼品公司确定 营销部 2018-3-15 2018-3-15 年度冷餐确定 营销部 2018-3-15 2018-3-15 年度印刷公司确定 营销部 2018-3-15 2018-3-15 年度制作公司确定 营销部 2018-3-15 2018-3-15 活动单位增加 营销部 2018-3-15 2018-3-15 绿植公司确定 营销部 2018-3-15 2018-3-15 媒体各单位确定(电视台、电台 、报社等) 营销部/品牌部 2018-3-15 2018-5-1 已完成 3 前期筹备 恒房通APP建立 营销部 开盘前2个半 月 2018-3-15 热线电话申请 营销部/行政部 2018-5-15 2018-7-1 微信号立项、申请、认证 营销部 2018-4-30 2018-4-30 物业服装 物业部 2018-6-16 2018-7-6 开盘各部门协调策划会完成 相关部门 2019-1-12 二、现场工程类 1 外展点 外展点立项 营销部 2018-4-25 开盘前2个月 2018-4-25 光谷第十五小展点已完成 外展点现场包装方案申请 营销部 2018-4-30 2018-4-30 外展点包装到位 营销部/总工室 2018-5-11 2018-5-11 巡展点 巡展点申报及立项 营销部 开盘前2个月 2019-3-15 巡展点包装方案 营销部 2019-3-15 物料完成及采购清单到位 营销部 2019-3-15 2 营销中心 （交付 前） 含外立面、大堂、办公区域装修 完毕，水、电、网络、电话可连 通 工程部/营销部 2019-1-5 软装到位 营销部/工程部 2019-1-15 第 2 页，共 7 页 第 2 页，共 7 页 开盘前工作计划明细表（截止2019年01月10日） 项目体量：22.5万方 总套数：1837套 首期开盘体量：17.5万方 首期开盘套数：1489套（高层1385套+洋房72套+别墅32套）外 展点开放：10月1日 售楼部开放：2019年1月19日（暂定） 开盘（公司内控或集团管监）：2019年1月28日（暂定） 序号 工作大项 工作细项 责任方 执行人 完成时间 建议时间 预计目标时间 完成情况 前广场、小区主入口地块需平整 作为开放、开盘活动场地，场地 平整硬化（包括非红线范围连接 地块） 营销部/工程部 开盘前1个月 2019-1-10 开放、开盘活动动线预留（实地 考察后确定位置及宽度） 工程部/营销部 2019-1-4 3 样板房 样板房装修进度 工程部/营销部 2019-1-4 样板间看房通道 工程部/营销部 2019-1-4 样板房软装 营销部 2019-1-4 样板房氛围包装 营销部 2019-1-4 4 中心园林 景观示范 区 含所有道路、景观、园林完成， 包含中心景观、室外设施、湖景 营销部/工程部 2019-1-4 内部围挡画面设计、会签、安装 营销部/工程部 2018-12-30 5 停车场 停车场平整 营销部/工程部 2019-1-4 待施工（待开放节点确定后） 三、现场包装类 1 形象展示 外围树立灯杆旗进度 营销部/开发部 开盘前1个 月，现场开放 同时展示 2019-1-12 已完成，另有一