康养产业构建落地及营销赢利模式构建.pptx

;随着“健康中国”战略的推动以及人口老 龄化的加剧，涵盖养老、养生、医疗、体 育、旅游等诸多业态的康养产业蓬勃发展， 正在成为决定城市竞争力的核心产业。;上海养医康服务体系建设策略的五大转变;關oy w ◎剛纏;什么是康养产业;康养产业蕴含着拉动经济发展的巨大潜力。 特征是：覆盖面广，产业链长，能推动健康医疗、养生养 老、金融保险、科技信息、教育培训、文化体育、旅游旅 居、教育培训、生态农业等诸多领域的有机融合， 能对上下游众多产业的发展产生强有力的推动作用。 康养产业具有广阔的前景和强大的生命力。 随着康养产业的多元化发展，将涌现出一些新技术、新模 式和新业态。;康养产业的本质;康养的含义丰富，康养产业所提供服务的受众还包括 除老年群体以外其他年龄段人群，也即是全龄人群。 银发养老客群 养生保健客群 医疗康复客群 美容康体客群 身心残疾的少年儿童;康养产业政策趋势;康养产业项目的前期定位，策划;把康养产业与地产结合的商业模式（与土地的属性非常的相关，就是要看土地 的属性是什么？） 如是在远郊旅游目的地的项目，这种可以做健康目的地度假村模式。 核心城市的近郊，它可以做健康养生酒店，做CCRC，做康复医院。 核心城市的市区，它可以做全民健康社区。 核心城市的商业与办公区域，它可以做健康管理中心的模式。 这四种模式都要有一个核心特点，那就是要为客户带来 可持续获得的，健康提升的这样的利益。;产业的模式构建，至关重要，如何能够把模式运行得好， 胜过一切。 看政策、看市场、看口号、看政府需要。;如果这些商业模式只能给客户一些利益，但是这个利益不能持 续，它不是一个可行的商业模式。 如果这些商业模式它不能够选择明显的能为客户带来健康的提 升，大客户也不会来买单。 现在做养生做康复，特别是在做所谓的养生项目的时候，遇到 的瓶颈都是客户的利益很难清晰地被量化和得到，也没有让客 户得到一个可持续健康提升的一个基础。《健身房》;康养产业的困境;康养落地项目的介绍;全国领先的康复医疗服务平台——顾连医疗 顾连是全国首家覆盖???康复需求（老年康复为基础，功能康复为特色，重症康复为核心，社区医养为连接）、连续医疗服务业态（居家护理站、诊所、康复医院、老年病医院及护理院）、 全家庭健康管理服务（儿童、成人、老年）的综合性康复医疗服务平台，目前发展区域涵盖以成都为中心的西南片区，以上海为中心的华东片区，以深圳为中心的华南片区，运营及在建 床位达4,000余张。;连续医疗服务业态;合作方式;深圳龙城医院;上海金惠康复医院;集医疗、康复、护理、教学、科研 于一体的康复医院;8、 中国康复医学会 老年康复专委会委员 9、 中国?属学会康复医学专委会 主任委员 10、上海市康复质控中?专家委员会委员 11、上海康复医学会常务理事 12、上海康复医学会康复治疗专委会 副主任委员 13、上海市医学会物理与康复委员会委员 14、全国爱?护理?程建设基地 15、上海市?伤康复定点医院;青岛圣德集团简介;李沧圣德概况 李沧圣德是岛城民营养老的先行者，是医养结合养老模式的践行者。圣德医院先后被授予“全国养老服务机构十大服务 标杆示范单位”、“山东省服务名牌”、“青岛市五星级养老服务机构”等荣誉称号。;圣德城阳福利中心概况;如东路7号项目将打造为一站式高端 综合医养机构，向老人提供全方位的“ 生活、医疗、精神养老”的配套服务， 功能定位为“养老、医疗、康复、护理 、文化活动”五大体系。;江阴医康养项目核心目标;融合性;新理念 融会贯通;医养融合型智慧健康社区 Intelligent and Healthy Community with Medical Integration;银龄;康养项目如何落地;康养项目的落地;不同的类型， 商业地产变更的养老项目，案例：朗和、徐州的佳和等 文旅小镇变更成康养的， 酒店变更成康养的， 盘活不良资产以及养老机构的升级改造。 田园综合体， 政府支持的养老转型， 房地产以养老的概念作为植入， 民营医院变更养老;?;1、商业计划书，如果没有具备成功案例、 很好的商业模式作为依托的商业计划书等 于没有，帮你做策划的人自己都没成功， 怎么会给你做出成功的策划呢？所以商业 计划书至关重要，当然也会成为你们融资 借款、跟股东之间洽谈的重要依据。 ?;2、相地：环境好不好，地理条件、优势交 通、生活需要、市政配套、医疗设施，这 都属于相地的关键。;3、政策（政府）对接：业主方、甲方要 有一个专业的队伍。 让政府认可，尤其 是民政、卫健委、 医保等部门。 要带着专家去，让领导听的懂。政府是喜 欢看证照。 政策项目对接，要“三得利”。;4、市场调研，没有深刻按照国际统计学上千份、 上万份的数据统计你敢投几个亿吗？而目前国内的老板， 只想到他的需要，缺乏政