销售分公司副总经理岗位说明书.pdf

销售分公司副总经理岗位说明书 岗位编号： 岗位名称 销售分公司副总经理 所属部门 销售分公司 直接上级 销售分公司总经理 直接下属 所分管的部门经理 编写日期 2002 年 12 月 编写部门 工作目的 为了实现集团公司的发展战略，促进本公司销售业务的发展，在公司发展战略和相关规章制 度的指引下，协助本公司总经理领导本公司的全面销售管理工作，完成集团公司下达的各项销售 目标。 工作职责 1. 为了保证本公司各项工作制度化、规范化的运行，协助总经理进行本公司制度体系的建 设及计划的制定，建立统一、高效的组织管理和运营体系。 协助建立健全公司管理的相关制度和流程，组织实施规范化管理工作； 协助制定和实施公司发展计划。 工作时间百分比： 20% 2. 为了全面完成集团公司下达的各项经营目标，协助总经理对本公司的业务进行管理。 具体抓好总经理授权分管的业务部门管理工作； 协助总经理管理本公司各类产品的销售工作； 协助总经理抓好客户关系的维护和管理工作； 协助总经理控制本公司的销售费用； 针对公司管理工作存在的问题及时向总经理提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手； 完成总经理临时授权的其他工作任务。 工作时间百分比： 60% 3. 为保障工作效率的提高，对公司员工的业务技能和素质进行管理提升。 协助总经理抓好对本公司员工的业务指导与培训工作； 协助总经理做好对本公司员工工作的检查和考核工作。 工作时间百分比： 20% 工作权限 在总经理授权的范围内，负责所分管部门的日常管理工作； 对下属员工的工作具有指导监督权； 可在总经理的授权下代表总经理行使职权。 重要工作联系 公司总经理 组织外部 信息 信息 组织外部 集团相关部门 业务要求 办理结果 集团相关部门 客户等 市场需求 销售、服务 客户等 公 司 副 组织内部 信息 总 信息 组织内部 公司总经理 批示、指示 经 承办结果 公司总经理 理 下属部门 请示、报告 批示 下属部门 计划、签批 财务 财务 信息 计划、审核 人事等 人事等 信息 下属部门经理等 任职者素质要求 1 年龄： 40 岁以下； 2 所需知识技能： 2.1 具有较扎实的市场营销专业知识和丰富的客户沟通、 关系维护经验， 尤其大客户关系维 护经验； 2.2 熟悉主机和配件业务和所属行业的市场特性； 2.3 较强的领导组织、协调能力、分析判断能力和沟通能力； 2.4