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项目经理竞聘演讲稿 2020
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项目经理竞聘演讲稿 2020(一) 各位领导、评委们:
大家好!
我叫 xx ,是个工作认真,有责任心的一个人,今天很荣幸站在
这里,参加 xx 高速路面标项目副经理 ( 分管机务、材料、行政协调、
安全 ) 一职的竞聘。迎接挑战,这是公司领导和各位同仁给予我的机
遇,借此机会我要向一直关心、 支持我的各位领导和同事们表示衷心
的感谢。
我 19xx 年参加工作, 19xx 年开始从事机械设备工作, 19xx 年
至今一直担任办公室主任,负责协调、综治、安全方面的工作,我自
认为在这方面有一定的经验, 但是并不代表我比别人多一份优势。 之
所以参加此次竞聘, 是因为在人生的道路上, 常常会有许多更高的目
标等待着我们去攀登,常言说的好“人比山高,脚比路长”,只有不
断地“挑战自我,超越自我”,才会到达成功的顶峰。
我认为我竞聘本职位具有以下优势:
第一:我在本岗位工作多年。 曾在许多工地担任行政办公室主任,
负责综治、安全、行政、协调等工作。 因此对该岗位的工作比较熟悉,
工作起来得心应手, “物尽天择,适者生存”。搞本行,工作有信心,
有热情,会把工作搞的更好。
第二、我积累了一定的工作经验和教训,做为一名副职,它虽然
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不是单位的领头羊,没有多大的权利和责任,但我认为也比较重要,
重要之所在,就是要当好一把手的参谋和助手, 协助好一把手的工作,
说白了,就是要干具体工作,不能“占个茅坑不拉屎”
第三、我敢于和善于工作, 具有胜任工作的组织能力和相应的专
业知识,能独挡一面,独立和与单位的同志一道,完成上级交给的各
项任务,使领导放心。我的工作理念是:诚实守信,敬岗爱业,刻苦
认真,求真务实。讲话讲实话,办事半实事,工作求实效。
如何做好这个岗位上的工作,我的工作思路是:“一个原则”、
“两大主题”、 “三个服从”,“五个做到”。
“一个原则”就是为项目部主要领导分忧, 当好参谋助手, 下为
职工服务,做到有力配合, 主动补台,并把它作为全部工作的出发点
和落脚点。 “两大主题”就是围绕协调与管理两大主题, 突出项目建
设的协调和办公室业务素质建设。 “三个服从”是个性服从党性, 感
情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不
偏位,融洽不空位。
“五个做到”是:一、服从主要领导安排,作好班子内部协调工
作,营造民主团结的气氛, 决策形成共识和默契, 成为有活本文 力、
有凝聚力的战斗集体。经常深入施工现场,调查了解情况,善于听取
各方面的意见,不断改进管理,持续提高,把自己的亲和力置身于团
队的行列。为领导的正确决策出主意,想办法。二、知人善任。了解
下属的德才学识、性格作风。作为项目副经理,必须针对各人特点,
用其所长,避其所短。关心爱护部下,满足下级的心理和感情需要,
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积极帮助下属解决实际困难,努力营造愉快、宽容、理解和友好的氛
围,在讲政治、讲正气、讲原则的前提下,适当地放松管理的“缰绳”,
尊重人信赖人,给部下以平等的心理满足。三、不拘泥于局部利益,
服从于公司、项目部集体利益,增
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