内部审核控制程序模板.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XXXX医疗设备有限公司 程序文件 标 题 内部审核控制程序 文件编号 Q/XY-0217-2017 版 号 B/O 页 码 第1页 共5页 更改状态 /日期 更改申 请单号 更改页码 更改理由、内容摘要 批准人 XXXX医疗设备有限公司 程序文件 标 题 内部审核控制程序 文件编号 Q/XY-0217-2017 版 号 B/O 页 码 第2页 共5页 1 目的 为验证本公司质量管理体系运行的有效性和符合性,并及时采取纠正和预防措施,以实现持续改进,使质量管理体系得到有效的实施与保持。 2 适用范围 本程序适用于本公司质量管理体系各过程的内部审核工作。 3 职责 3.1 由行政部负责编制、实施及控制本程序。 3.2 由管理者代表负责内部审核领导工作及制定内部审核工作计划。 3.3 由总经理任命审核组长、审核员并规定其职责。 3.4 由管理者代表组织实施内部审核,跟踪检查各部门的职责执行情况及质量管理体系运行的效果。 3.5 由内审员负责审核并验证纠正和预防措施的有效性。 4 内部审核流程图 确定不合格项现场审核首次会议审核实施审核准备审批计划 确定不合格项 现场审核 首次会议 审核实施 审核准备 审批计划 归档发放审核报告不合格报告末次会议 归档 发放 审核报告 不合格报告 末次会议 效果验证纠正措施原因分析 效果验证 纠正措施 原因分析 5 工作程序 5.1 审核计划的编制 5.1.1由行政部在年初制定《年度内部审核计划》,报总经理批准后实施。一般情况下,内部审核对质量管理体系所涉及的各部门每年不少于一次。 5.1.2 内部审核采取集中式审核的方式。 5.1.3 内部审核计划的内容包括: a) 审核的目的; b) 审核的依据和范围; c) 受审核部门; XXXX医疗设备有限公司 程序文件 标 题 内部审核控制程序 文件编号 Q/XY-0217-2017 版 号 B/O 页 码 第3页 共5页 d) 审核时间安排; e) 内审组成员; f) 审核的相关要求等。 5.2 审核前准备 5.2.1 由总经理根据受审部门及审核主项,任命具有内审员资格的人员担任审核组长,由审核组长组织实施审核具体工作。 5.2.2 审核组至少由2人组成,其成员由总经理授权审核组长选派,审核员应由与受审部门无直接责任的人员担任,并规定其职责。 5.2.3 由审核组长依据审核计划编制本次《内部审核通知单》。 5.2.4 《内部审核通知单》的内容包含审核目的、范围、依据、时间、标准条款、审核组组成及分工、审核日程安排等,经管理者代表批准后实施。 5.2.5 审核员在明确自己的任务后,收集有关文件和资料,并进行审阅。 5.2.6 审核员根据自己的任务,编写好《内审现场检查表》,包括检查内容和检查方法。 5.2.7 由审核组长提前三天向受审部门发出《内部审核通知书》。 5.2.8 受审部门应确定陪同人员,准备好必要的现场检查条件。 5.3 审核实施 5.3.1 由审核组长主持首次会议,在会议上声明本次审核的目的、范围、依据、法律法规、标准条款、审核组成员及审核日程安排等,得到被审核部门的确认。 5.3.2 审核的具体内容按《内审现场检查表》进行。 5.3.3 审核员通过查阅文件、审核输入资料、现场取证,检查质量管理体系在受审部门的运行情况。 5.3.4 现场发现不合格的客观事实后,应当场在检查表上做好记录,并让该项工作的负责人(或操作人)认可。在现场检查结束后由内审员填写《内审不合格报告》。 5.3.5 审核结束后召开未次会议,由审核组长召集审核组成员、受审部门负责人及有关人员,报告本次审核的结果。 5.4 审核报告 5.4.1 由审核组长或委派的审核员编写《内部审核报告》及《内审不合格项分布汇总表》,经审核组长确认签字后,报管理者代表审批。 XXXX医疗设备有限公司 程序文件 标 题 内部审核控制程序 文件编号 Q/XY-0217-2017 版 号 B/O 页 码 第4页 共5页 5.4.2 审核报告的内容: a) 受审部门、审核目的、范围、日期; b) 审核依据的文件; c) 审核员、受审部门主要参加人员; d) 审核综述; e) 不合格项类别及纠正要求。 5.4.3 审核报告发放范围: a) 总经理、管理者代表; b) 行政部公室; c) 受审部门; d) 不合格项所涉及的相关部门。 5.5 纠正预防及纠正预防验证 5.5.1 受审核部门在收到《内部审核报告》和《内审不合格报告》后,对不合格项进行原因分析,提出纠正或纠正措施,经审核组长确认后实施;如有潜在的不合格因素存在,必须采取有效的预防措施。对不能在短期内纠正的

文档评论(0)

哒哒 + 关注
实名认证
文档贡献者

哒哒

1亿VIP精品文档

相关文档